A importância da implantação do Escritório de Projetos: estudo de caso de uma organização de médio porte

IF 0.1 Q4 MANAGEMENT
C. D. M. S. E. Correia, Cláudia Márcia Moreira, Reynaldo Maia Muniz
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Abstract

A implementação de um PMO (Project Management Office) é um fator de sucesso para muitas organizações. O presente artigo tem como objetivo levantar pontos a serem analisados durante a implantação do PMO e como esta pode influenciar na tomada de decisões dos projetos da organização. As informações obtidas sobre o PMO foram levantadas por meio de revisão de literatura e estudo de caso de uma organização de médio porte. Para que seja eficiente, o PMO deve ser bem implementado, observar a realidade da organização e possuir o total apoio da alta direção.
实施项目办公室的重要性:一个中型组织的案例研究
项目管理办公室(PMO)的实施是许多组织成功的一个因素。本文旨在提出在PMO实施过程中需要分析的要点,以及它如何影响组织的项目决策。通过文献综述和一个中型组织的案例研究,获得了关于PMO的信息。为了使PMO有效,必须很好地实施,观察组织的实际情况,并得到高层管理人员的全力支持。
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Sistemas & Gestao
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