{"title":"Escopo de projeto para criação de um Plano de Negócios","authors":"Armando Terribili Filho","doi":"10.19177/REEN.V7E12014P.29-55","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"No Brasil, 27% das empresas criadas encerrem suas atividades no primeiro ano de existencia, e 58% delas ate o final do quinto ano. Assim, os objetivos do artigo sao: apresentar a composicao de um Plano de Negocios por meio da EAP (Estrutura Analitica de Projetos) utilizando o padrao do Guia PMBOK ® ( Project Management Body of Knowledge ), e discutir se a criacao de um Plano de Negocios aumentaria a probabilidade de sucesso de uma nova empresa. A metodologia utilizada foi composta de tres etapas: revisao bibliografica, definicao dos entregaveis de um projeto para criacao de um novo negocio e analise das principais razoes para o encerramento de uma empresa em seus primeiros anos de existencia. Os resultados apontaram que a existencia de um Plano de Negocios nao e sinonimo de sucesso, mas, certamente aumenta a probabilidade disto acontecer, pois a maioria das causas identificadas teria sido suprida pela elaboracao de um Plano de Negocios.","PeriodicalId":41816,"journal":{"name":"Revista Eletronica de Estrategia e Negocios-REEN","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2014-04-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista Eletronica de Estrategia e Negocios-REEN","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.19177/REEN.V7E12014P.29-55","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
Abstract
No Brasil, 27% das empresas criadas encerrem suas atividades no primeiro ano de existencia, e 58% delas ate o final do quinto ano. Assim, os objetivos do artigo sao: apresentar a composicao de um Plano de Negocios por meio da EAP (Estrutura Analitica de Projetos) utilizando o padrao do Guia PMBOK ® ( Project Management Body of Knowledge ), e discutir se a criacao de um Plano de Negocios aumentaria a probabilidade de sucesso de uma nova empresa. A metodologia utilizada foi composta de tres etapas: revisao bibliografica, definicao dos entregaveis de um projeto para criacao de um novo negocio e analise das principais razoes para o encerramento de uma empresa em seus primeiros anos de existencia. Os resultados apontaram que a existencia de um Plano de Negocios nao e sinonimo de sucesso, mas, certamente aumenta a probabilidade disto acontecer, pois a maioria das causas identificadas teria sido suprida pela elaboracao de um Plano de Negocios.