Lucélia Rocha da Silva, Eudenísio Batista da Silva, Tiago Melo Valêncio, Diego Ramalho Freitas, Marjorie Lynn Nogueira Santos, Alessandra Siqueira Lessa
{"title":"Como Apoiar o Controle Social? Abrindo Espaço na Agenda para um Conselho Remoto de Cidadãos – o Conselho de Participação Social","authors":"Lucélia Rocha da Silva, Eudenísio Batista da Silva, Tiago Melo Valêncio, Diego Ramalho Freitas, Marjorie Lynn Nogueira Santos, Alessandra Siqueira Lessa","doi":"10.21118/apgs.v15i1.14079","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Contexto do caso: o caso se insere no contexto em que as atribuições de fomentar o governo aberto e a participação cidadã ganham destaque para além das clássicas atribuições de auditoria, inspeção e correição dos órgãos de controle interno.\nDilemas do caso: o dilema reside em estabelecer um conselho de participação social remoto, em um cenário cuja efetividade e legitimidade desse tipo de fórum vem sendo questionada e no qual o formato remoto possui limitações principalmente em garantir a representatividade das partes interessadas mais excluídas da sociedade.\nFechamento do caso: a narrativa leva o aluno a: (i) refletir sobre formas de participação em uma democracia representativa e sobre estratégias para definição de uma política pública na agenda governamental; (ii) opinar sobre o caminho que os gestores públicos devem seguir, levando em consideração que expandir a proposta de inclusão social pode significar em resistência do próprio governo, tanto em sua esfera executiva como legislativa, de aprovar a proposta e (iii) avaliar o uso de tecnologias da informação e comunicação para aumentar a participação e a representatividade de diversos grupos de cidadãos.","PeriodicalId":42150,"journal":{"name":"Administracao Publica e Gestao Social","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2000,"publicationDate":"2023-01-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Administracao Publica e Gestao Social","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.21118/apgs.v15i1.14079","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"PUBLIC ADMINISTRATION","Score":null,"Total":0}
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Abstract
Contexto do caso: o caso se insere no contexto em que as atribuições de fomentar o governo aberto e a participação cidadã ganham destaque para além das clássicas atribuições de auditoria, inspeção e correição dos órgãos de controle interno.
Dilemas do caso: o dilema reside em estabelecer um conselho de participação social remoto, em um cenário cuja efetividade e legitimidade desse tipo de fórum vem sendo questionada e no qual o formato remoto possui limitações principalmente em garantir a representatividade das partes interessadas mais excluídas da sociedade.
Fechamento do caso: a narrativa leva o aluno a: (i) refletir sobre formas de participação em uma democracia representativa e sobre estratégias para definição de uma política pública na agenda governamental; (ii) opinar sobre o caminho que os gestores públicos devem seguir, levando em consideração que expandir a proposta de inclusão social pode significar em resistência do próprio governo, tanto em sua esfera executiva como legislativa, de aprovar a proposta e (iii) avaliar o uso de tecnologias da informação e comunicação para aumentar a participação e a representatividade de diversos grupos de cidadãos.