Experimentando Nudges em São Paulo: Tudo Certo, Só Faltam os Dados!

IF 0.2 Q4 PUBLIC ADMINISTRATION

Administracao Publica e Gestao Social Pub Date : 2023-04-21 DOI:10.21118/apgs.v15i3.14100

F. Nogueira, Flora Pfeifer, Fábio F. Storino

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Abstract

Contexto: Em julho / 2019, a equipe do (011).lab, um laboratório de inovação em governo da Prefeitura de São Paulo, está perto de concluir seu primeiro grande projeto de nudge — uso de ciências comportamentais para influenciar comportamentos de seus cidadãos. Neste caso, é uma aplicação clássica, em que se fazem intervenções em cartas de cobrança de impostos para diminuir a inadimplência e aumentar o valor arrecadado. Dilema: Após rodar o experimento, os gestores do projeto se deparam com o desafio de ter acesso aos dados, passo fundamental para as análises estatísticas necessárias para avaliar o resultado de suas intervenções. A equipe da Secretaria da Fazenda, parceira na iniciativa, tem receio em partilhar esses dados por conta da Lei de Sigilo Fiscal. Fechamento: É preciso decidir se é possível seguir com análise mais simples, sem acesso aos dados, ou se há alternativa para conseguir o acesso e insistir na análise completa. Palavras-chave:Ciências comportamentais, Nudge, Inovação pública, Laboratórios de inovação pública, Implementação de políticas públicas.

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在sao保罗尝试推:好吧，只是缺少数据!

背景:2019年7月，(011)团队。lab是sao Paulo市政府的一个创新实验室，即将完成其第一个大型“推动”项目——利用行为科学影响公民的行为。在这种情况下，这是一个经典的应用程序，在征收信件中进行干预，以减少违约和增加征收的金额。困境:在运行实验后，项目经理面临着获取数据的挑战，这是评估干预结果所需的统计分析的基本步骤。由于财政保密法的原因，作为该项目的合作伙伴的财政部团队不敢分享这些数据。关闭:必须决定是否可以在不访问数据的情况下进行更简单的分析，或者是否有获得访问并坚持完整分析的替代方案。关键词:行为科学，推动，公共创新，公共创新实验室，公共政策实施。

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