Persistir en el intento: cambios y permanencias en la identidad y rol de las ONG fundacionales en el Perú 1990-2016

IF 0.3 Q4 SOCIOLOGY
Percy Bobadilla Díaz
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Abstract

Esta investigación pretende mostrar los cambios organizacionales y las formas de intervención social que han venido asumiendo las ONG fundadas en el Perú entre las décadas de 1960 y 1980. A partir de 1990, estas ONG han sufrido una serie de cambios, principalmente en los discursos de desarrollo que orientan sus proyectos, en el tipo de relaciones que establecen con actores claves para ejecutarlos y en la manera de financiar su funcionamiento. Se observará que en el ámbito del desarrollo internacional y local se modifican las reglas del juego para las ONG: el Estado central y el sector empresarial incrementan su presencia en la promoción de proyectos de desarrollo; hay una mayor orientación al mercado y a la venta de servicios basados en una gestión eficiente; en un contexto de reducción de fondos provenientes de agencias de cooperación internacional. Esto generará el surgimiento de roles estratégicos como una manera de responder a estos cambios en el entorno institucional. Se notará que, si bien las estrategias se han modificado y utilizan nuevos enfoques —ligados al desarrollo humano, el género, medio ambiente, gobernabilidad, entre otros—, el sentido y significado de la acción social fundacional de las ONG se mantienen vigentes: el trabajo con poblaciones vulnerables y excluidas.
坚持尝试:1990-2016年秘鲁非政府组织的身份和角色的变化和连续性
本研究旨在展示20世纪60年代至80年代在秘鲁成立的非政府组织所采取的组织变化和社会干预形式。自1990年以来,这些非政府组织经历了一系列的变化,主要是在指导其项目的发展论述、它们为执行这些项目而与主要行动者建立的关系类型以及为其业务提供资金的方式方面。在国际和地方发展领域,非政府组织的游戏规则正在改变:中央政府和商业部门在促进发展项目方面的作用正在增加;以市场为导向,以高效管理为基础销售服务;在国际合作机构资金减少的背景下。这将产生战略角色的出现,作为对体制环境中这些变化作出反应的一种方式。值得注意的是,虽然战略已作了修改,并采用了与人类发展、性别、环境、治理等有关的新办法,但非政府组织的基本社会行动的意义和意义仍然有效:与脆弱和被排斥的人口合作。
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