Digitale Arbeitsteilung: Amazon Mechanical Turks sozial konstruierte Designmuster und die Steuerung von Human-Computation-Arbeit

Markus Ellmer
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Abstract

In diesem Artikel wird Amazon Mechanical Turk (AMT), derzeit eines der grosten Online-Verteilungssysteme fur Human-Computation-Arbeit, aus einer Social-Construction-of-Technology (SCOT)-Perspektive kritisch analysiert. Unter Berucksichtigung der klassischen Labor-Process-Theorie wird gezeigt, dass AMTs Infrastruktur, durchwachsen und geformt von Diskursen zu digitaler Arbeit, betrachtliche Macht- und Informationsasymmetrien zugunsten von ArbeitgeberInnen (RequesterInnen) determiniert und einen spezifischen Modus digitaler Arbeitsteilung ermoglicht. Dessen Effekte (Deskilling, Preissetzung, Effizienzsteigerung) werden durch den crowdsourcing-basierten Zugriff auf hoch fragmentierte ArbeiterInnen (TurkerInnen) verstarkt. Die SCOT-Perspektive zeigt die soziale Konstruktion digitaler Arbeitsteilung und Hierarchien in unterschiedlichen Einflussqualitaten auf die Ausgestaltung der Infrastruktur sowie den Arbeitsprozess. Sie hangt von Kapazitaten einzelner Akteure ab, ihre Bedeutungen und Interpretationen in Technologien zu implementieren. Die Browserextension Turkopticon schwacht diese Hierarchien ab, indem sie ein Requester-Rating-System direkt in das Interface von AMT einbettet.
数字共享:亚马逊机械人社会工程设计设计设计设计和基于岗位计算工作的控制
本文从一种技术配置手册(snt)的社交建筑角度对亚马逊本地工程在线分配系统进行了批评。根据传统实验程序考虑,研究表明当然基础设施、土崩土裂并由讨论变化为数字工作;为了雇主而考虑的信息和权力不对称,并确定数字工作分工的具体模式。跨资源相关效应(聊聊价格和提高效率)因为以众资源为基础对极度分裂的女工(图尔)进行了打击。苏格兰观反映了在基础设施设计和工作过程中产生不同传递质量的数字分工和等级制度的社会结构。它取决于个体参与者的实力行为,将它们的含义和对技术的传达纳入其中。浏览器推升机构通过将私人评级机构直接至于机构内部的界面破坏了等级制度。
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