ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN DI BMT HASANAH PONOROGO

Altijary Pub Date : 2018-06-10 DOI:10.21093/at.v3i2.1079
Shinta Maharani, Susi Rahayu Anggarani
{"title":"ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN DI BMT HASANAH PONOROGO","authors":"Shinta Maharani, Susi Rahayu Anggarani","doi":"10.21093/at.v3i2.1079","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis factor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, studi pada BMT Hasanah Ponorogo. Penelitian ini penting mengingat kinerja organisasi atau lembaga sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawan, oleh sebab itu apabila kinerja organisasi ingin diperbaiki maka kinerja karyawan perlu diperhatikan. Kinerja yang baik dipengaruhi oleh salah satu faktor yaitu motivasi kerja. Meskipun kemampuan pegawai sangat baik apabila motivasi kerjanya rendah, tentu kinerjanya rendah pula. Pada observasi awal, didapatkan data bahwa loyalitas karyawan BMT Hasanah cukup tinggi meskipun reward yang didapat kurang sesuai dengan UMK, untuk itulah  penelitian ini menguji dan membuktikan suatu temuan yang berbeda dengan teori hirarki kebutuhan, teori ERG serta teori dua factor. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, tehnik pengumpulan data dengan kuesioner dan dokumentasi. Analisa data melalui Analisis jalur (path analysis) dengan bantuan perangkat lunak SPSS 16.0 for windows. Dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja terhadap motivasi tidak terdapat pengaruh langsung secara positif, namun diantara keduanya saling berhubungan. Terbukti dengan analisis regresi berdasarkan uji T didapat nilai T hitung sebesar 0,723 0,05. Motivasi terhadap kinerja karyawan tidak terdapat pengaruh langsung secara positif, namun keduanya saling berhubungan. Terbukti dengan analisis regresi berdasarkan uji T didapat nilai T hitung sebesar 1,932 0,05.","PeriodicalId":31300,"journal":{"name":"Altijary","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-06-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Altijary","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.21093/at.v3i2.1079","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis factor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, studi pada BMT Hasanah Ponorogo. Penelitian ini penting mengingat kinerja organisasi atau lembaga sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawan, oleh sebab itu apabila kinerja organisasi ingin diperbaiki maka kinerja karyawan perlu diperhatikan. Kinerja yang baik dipengaruhi oleh salah satu faktor yaitu motivasi kerja. Meskipun kemampuan pegawai sangat baik apabila motivasi kerjanya rendah, tentu kinerjanya rendah pula. Pada observasi awal, didapatkan data bahwa loyalitas karyawan BMT Hasanah cukup tinggi meskipun reward yang didapat kurang sesuai dengan UMK, untuk itulah  penelitian ini menguji dan membuktikan suatu temuan yang berbeda dengan teori hirarki kebutuhan, teori ERG serta teori dua factor. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, tehnik pengumpulan data dengan kuesioner dan dokumentasi. Analisa data melalui Analisis jalur (path analysis) dengan bantuan perangkat lunak SPSS 16.0 for windows. Dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja terhadap motivasi tidak terdapat pengaruh langsung secara positif, namun diantara keduanya saling berhubungan. Terbukti dengan analisis regresi berdasarkan uji T didapat nilai T hitung sebesar 0,723 0,05. Motivasi terhadap kinerja karyawan tidak terdapat pengaruh langsung secara positif, namun keduanya saling berhubungan. Terbukti dengan analisis regresi berdasarkan uji T didapat nilai T hitung sebesar 1,932 0,05.
PONOROGO HOUSE BMT中CHINERY CHINERY所涉及的因素分析
本研究旨在分析影响员工绩效的因素,研究BMT Hasanah Ponorogo。鉴于组织或机构的绩效在很大程度上受到员工绩效的影响,这项研究很重要,因此当要提高组织的绩效时,需要观察员工的绩效。一个好的员工受到激励工作的因素之一的影响。即使当员工的积极性低时,他的能力很好,但他的表现肯定很低。在最初的观察中,发现BMT Hasanah员工的忠诚度相当高,即使奖励与UMK不一致,因此本研究用必要性层次理论、ERG理论和两因素理论检验并证明了不同的发现。本研究采用了定量方法、数据收集技术以及衔接和文献资料。使用SPSS 16.0 for windows软件进行通径分析。从这项研究可以得出结论,反对动机的工作环境没有任何直接的积极影响,但它们之间是相互联系的。通过基于测试T的回归分析证明,计数T值为0.723 0.05。员工绩效的动机不是直接积极的,但两者是相互关联的。通过基于测试T的回归分析证明,获得了1932 0.05的T值。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
审稿时长
3 weeks
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信