El profesorado en el punto de mira: estrategias de influencia de las empresas españolas en el sistema educativo

IF 1.1 Q3 EDUCATION & EDUCATIONAL RESEARCH
Daniel Turienzo, Miriam Prieto, Jesús Manso, Bianca Thoilliez
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Abstract

El sistema educativo español se ha caracterizado históricamente por la colaboración entre iniciativas privadas y públicas en la provisión de educación. Sin embargo, en el contexto expansivo de la Industria Educativa Global (IEG) numerosos y diversos actores emergen con nuevas estrategias de influencia. En este artículo abordamos el estudio de los programas educativos ofrecidos de manera gratuita por las fundaciones de cuatro empresas (Samsung, Endesa, Mapfre, Repsol) que se caracterizan por tener su base en España y por no operar en el sector educativo como área de negocio. La selección de estos programas responde al objetivo de identificar en el contexto del sistema educativo español la presencia y las acciones de influencia de agentes empresariales que no tienen un perfil educativo, pero que dirigen sus productos a actores de dicho sector, especialmente al profesorado. El análisis de los productos educativos se ha desarrollado empleando los tres momentos identificados por Jessop desde el enfoque de la Economía Política Cultural: variación, selección y retención. Los resultados muestran la legitimación de la participación de agentes privados en el sistema educativo sobre la que se asientan los programas que se refleja en la ausencia de discursos justificativos de los programas; el foco de las propuestas formativas en las prácticas escolares, concretamente en elementos curriculares (competencias, contenidos, metodologías didácticas) y la formación de profesorado; y el empleo de premios económicos y compensaciones de carácter tecnológico, cursos y materiales didácticos estandarizados como principales acciones de influencia. En conjunto estas acciones buscan impactar en el sistema educativo situando al profesorado como destinatario de sus intervenciones. Las empresas construyen con sus discursos y acciones un régimen de conocimiento educativo de mercado que enfatiza el valor utilitario del sistema educativo y que tiene a las instituciones públicas como colaboradoras.
聚光灯下的教师:西班牙公司对教育系统影响的策略
西班牙教育系统的历史特点是公私合作提供教育。然而,在全球教育产业扩张的背景下,许多不同的参与者出现了新的影响力战略。在这篇文章中,我们讨论了四家公司(三星、恩德萨、Mapfre、雷普索尔)基金会免费提供的教育计划的研究,这些公司的特点是总部设在西班牙,不在教育部门作为一个商业领域开展业务。选择这些方案的目的是在西班牙教育系统的范围内确定没有教育背景但将其产品导向该部门行为者,特别是教师的商业行为者的存在和影响行动。教育产品分析是利用杰索普从文化政治经济学的角度确定的三个时刻进行的:变异、选择和保留。结果表明,私人行为者参与方案所依据的教育系统是合法的,这反映在缺乏方案的支持性发言中;培训建议的重点是学校实践,特别是课程要素(能力、内容、教学方法)和教师培训;并以经济奖励和技术补偿、标准化课程和教材为主要影响行动。这些行动加在一起,旨在通过将教师作为其干预的对象来影响教育系统。公司通过其言论和行动建立了一个市场教育知识体系,该体系强调教育系统的功利价值,并以公共机构为合作伙伴。
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