TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA

Margarita Ramírez Torres, Isacc Cruz Estrada, Ana María Miranda Zavala
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Abstract

El capital humano puede diferenciar a una empresa de otra, le agrega valor y apoya su expansión. La presente investigación tiene como objetivo identificar los aspectos que influyen en la gestión del capital humano y contribuyen al crecimiento hacia nuevos mercados de la empresa comercializadora mexicana. El diseño de la investigación fue cuantitativo, no experimental y transversal. Los resultados revelan que el personal se encuentra preparado, con experiencia y habilidades para apoyar a la empresa en su etapa de crecimiento. En definitiva, uno de los factores que pueden llevar al éxito o al fracaso es el capital humano porque son las personas quienes toman las decisiones de la empresa.  
人才作为组织增长战略,案例:墨西哥营销公司
人力资本可以区分一家公司和另一家公司,为其增加价值并支持其扩张。这项研究的目的是确定影响人力资本管理并有助于墨西哥营销公司新市场增长的方面。研究设计是定量的,而不是实验性的和横向的。结果表明,员工准备好了,有经验和技能来支持公司的成长阶段。简而言之,可能导致成功或失败的因素之一是人力资本,因为是个人做出了公司的决定。
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