{"title":"Gestión del cambio organizacional en los proyectos sociales","authors":"Jessica Marcela Campo-Vidal, Nathalia Andrea Valencia-Arango, Héctor Andrés Hernández, Jaime Hernán Calderón-Sotero","doi":"10.33975/riuq.vol35n1.1129","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"La gestión del cambio o change management se ha constituido como un recurso que apoya a las organizaciones en sus procesos de mejora, innovación, progreso, y en la superación de periodos críticos. Sin embargo, no solo las organizaciones se benefician de la gestión del cambio, sino también las instituciones públicas; esto debido a que los factores organizacionales que impulsan dichos proyectos también se encuentran en otro tipo de objetivos de cambio e innovación, como las ONG que buscan la educación igualitaria, la protección del medio ambiente, o los gobiernos que desean un mejor sistema de salud. Para el desarrollo del presente artículo se consultaron treinta (30) publicaciones, de la cuales seis (6) de revistas en español y veinticuatro (24) en inglés, integrando las descripciones conceptuales del change management y su campo de aplicación. Se encontró que la gestión del cambio en la administración pública o social busca objetivos similares a los de una organización o empresa, y el desarrollo de proyectos sociales mejora cuando su estructura de procesos y resultados se basa en el liderazgo, la comunicación, el aprendizaje, y el uso de la tecnología, ayudando a mejorar calidad de vida de las comunidades en tiempos de cambio y crisis que han tenido que pasar durante todo los acontecimientos que se han presentado como por ejemplo la reciente pandemia del COVID-19. \n \nEl presente artículo tiene como objetivo analizar las posibles similitudes entre la gestión del cambio gerencial y la gestión del cambio en los proyectos sociales, identificando conceptos administrativos que funcionan para ambos casos y que hacen de la gestión de proyectos públicos una importante herramienta en la de los gobiernos y las organizaciones que trabajan por el bienestar de las comunidades en proyectos de diferentes ámbitos, como la salud.","PeriodicalId":0,"journal":{"name":"","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-04-05","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33975/riuq.vol35n1.1129","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
La gestión del cambio o change management se ha constituido como un recurso que apoya a las organizaciones en sus procesos de mejora, innovación, progreso, y en la superación de periodos críticos. Sin embargo, no solo las organizaciones se benefician de la gestión del cambio, sino también las instituciones públicas; esto debido a que los factores organizacionales que impulsan dichos proyectos también se encuentran en otro tipo de objetivos de cambio e innovación, como las ONG que buscan la educación igualitaria, la protección del medio ambiente, o los gobiernos que desean un mejor sistema de salud. Para el desarrollo del presente artículo se consultaron treinta (30) publicaciones, de la cuales seis (6) de revistas en español y veinticuatro (24) en inglés, integrando las descripciones conceptuales del change management y su campo de aplicación. Se encontró que la gestión del cambio en la administración pública o social busca objetivos similares a los de una organización o empresa, y el desarrollo de proyectos sociales mejora cuando su estructura de procesos y resultados se basa en el liderazgo, la comunicación, el aprendizaje, y el uso de la tecnología, ayudando a mejorar calidad de vida de las comunidades en tiempos de cambio y crisis que han tenido que pasar durante todo los acontecimientos que se han presentado como por ejemplo la reciente pandemia del COVID-19.
El presente artículo tiene como objetivo analizar las posibles similitudes entre la gestión del cambio gerencial y la gestión del cambio en los proyectos sociales, identificando conceptos administrativos que funcionan para ambos casos y que hacen de la gestión de proyectos públicos una importante herramienta en la de los gobiernos y las organizaciones que trabajan por el bienestar de las comunidades en proyectos de diferentes ámbitos, como la salud.