Utilização do método AHP em projeto para seleção de uma agência de marketing em uma empresa B2B

IF 0.6 Q4 BUSINESS
Lucas Circeli Barbieri Santin, Bruna Cristine Scarduelli Pacheco, Marcelo Seido Nagano
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Abstract

A pesquisa operacional tem como essência auxiliar os tomadores de decisão na solução de problemas. Esse trabalho tem como objetivo aplicar o método Analytic Hierarchy Process (AHP) para auxiliar uma empresa com foco em negócios para empresas (business to business, B2B) na seleção de uma entre quatro agências de marketing para contratação. A intenção dessa empresa com essa contratação é ampliar seus canais digitais e fortalecer sua comunicação externa com postagens periódicas em suas redes sociais (principalmente o LinkedIn) focadas em inbound marketing (também chamado de marketing de atração) e reestruturar seu site, que se encontra desatualizado, de modo a atrair novos clientes e funcionários. Os critérios que foram levados em conta foram custo, portfólio de cada agência, domínio técnico e relacionamento com os colaboradores. As quatro agências tiveram seus nomes ocultados, e a agência que obteve maior peso em relação ao objetivo foi a Agência 1. Os resultados foram satisfatórios, o método AHP se mostrou eficiente, de fácil aplicação, de rápida execução e flexível.
AHP法在B2B企业营销机构选择项目中的应用
运筹学对于帮助决策者解决问题至关重要。这项工作旨在应用层次分析法(AHP)来帮助一家专注于企业对企业(B2B)的公司从四家营销机构中选择一家进行招聘。这家公司此次招聘的目的是扩大其数字渠道,通过在其社交网络(主要是领英)上定期发布专注于入境营销(也称为吸引营销)的帖子来加强外部沟通,并重组其过时的网站,以吸引新客户和员工。考虑的标准是成本、每个机构的投资组合、技术领域以及与员工的关系。这四个机构都隐藏了自己的名字,而与目标相关的权重最大的机构是1号机构。结果令人满意,证明了层次分析法的有效性、易应用性、快速执行性和灵活性。
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