Le parcours des policières au Québec : des stratégies individuelles à l’approche organisationnelle

S. Brière, Antoine Pellerin, Anne-Marie Laflamme, Julie-Maude Laflamme
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Abstract

Malgre l’ouverture aux femmes dans le milieu policier au Quebec, on constate une stagnation de leur presence. Une recherche a ete entreprise aupres de services de polices municipaux au Quebec pour mieux comprendre le parcours des policieres dans leur contexte organisationnel, repertorier les resistances au changement et mettre en evidence des pistes pour favoriser la progression et la retention des policieres. Sur la base des theories feministes et de la theorie institutionnelle ainsi que d’une demarche methodologique qualitative inspiree de la theorie ancree et de la connaissance situee, les resultats obtenus montrent que la faible progression des policieres s’explique par la primaute des changements individuels exiges de leur part en accentuant les differences hommes/femmes et en laissant presager un deficit de competences. On note egalement une perte de credibilite associee a la maternite et la quasi-absence de changements sur le plan organisationnel.
魁北克女警察的旅程:从个人策略到组织方法
尽管魁北克的警察部门对女性开放,但女性的存在却停滞不前。在魁北克的市政警察部门进行了一项研究,以更好地了解妇女在其组织背景下的背景,查明对变革的阻力,并确定促进妇女进步和保留的途径。根据theories女权理论和方法论以及工厂生产体制inspiree定性理论ancree知识型和高原康略有上涨,结果显示,个别policieres源于变化primaute份额命令我们强调男女差异和presager留下一条不足问题的能力。此外,还注意到与母性有关的信誉丧失和组织层面几乎没有变化。
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