Importância estratégica e poder de stakeholders:

IF 0.2 Q4 MANAGEMENT
Rafaele Aoyama, Ronaldo de Oliveira Santos Jhunior, João Maurício Gama Boaventura, Linnik Israel Lima Teixeira
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Abstract

O artigo tem como objetivo classificar e analisar a importância estratégica e o poder dos stakeholders nas empresas brasileiras de capital aberto inscritas na B3. Utilizou-se uma análise descritiva com abordagem quantitativa dos relatórios GRI publicados em 2018 e 2019 dessas empresas. Os resultados sugerem que há diferença entre importância estratégica e poder dos stakeholders primários. Quanto à Importância Estratégica dos stakeholders, Funcionários revelaram-se mais importantes que Clientes e Acionistas; e Comunidade revelou-se mais importante que Fornecedores. Quanto ao Poder dos stakeholders, Funcionários podem ser mais poderosos que Clientes, que, por sua vez, podem ser mais poderosos que Fornecedores. Este trabalho contribui para a teoria dos stakeholders no âmbito teórico e metodológico ao propor um modelo para mensurar tais variáveis.
利益相关者的战略重要性和力量:
本文旨在对巴西上市公司B3中利益相关者的战略重要性和权力进行分类和分析。我们对这些公司在2018年和2019年发布的GRI报告进行了描述性分析和定量方法。结果表明,主要利益相关者的战略重要性和权力存在差异。在利益相关者的战略重要性方面,员工比客户和股东更重要;事实证明,社区比供应商更重要。至于利益相关者的权力,员工可能比客户更强大,而客户又可能比供应商更强大。这项工作有助于利益相关者理论的理论和方法框架,提出了一个模型来衡量这些变量。
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