CONTROL DE CAMBIOS EN CHILE DESPUÉS DE LA GRAN DEPRESIÓN: EL ROL DEL CONDECOR Y SU MODUS OPERANDI, C.1942-1952

IF 0.1 Q4 PUBLIC ADMINISTRATION
Manuel Llorca-Jaña, Juan Ricardo Nazer
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Abstract

Este artículo trata sobre la política de control de cambios implementadaen Chile desde 1931 hasta mediados de los años 1950s, a raíz de la crisisde balanza de pagos que sufrió el país producto de la gran depresión. En particular se analiza el rol jugado por el Consejo de Comercio Exterior, organismo estatal creado en 1942 para ejercer control del tipo de cambio, de las divisas, así como establecer cuotas y licencias de importación, y autorizaciones para exportar. Aunque la política de control de cambios aplicada por Chile era conocida a grosso modo, poco y nada sabíamos del modus operandi de esta institución pública. Para ello, hemos consultado por vez primera las actas del directorio del CONDECOR para 1942-1952, dando a conocer el modo de obrar de este consejo, sus principales protagonistas, y la evaluación que hicieron contemporáneos de este organismo de la administración pública chilena. Asimismo, el estudio pone de manifiesto los conflictos entre estructuras burocráticas en torno a la delimitación de políticas de intercambio exterior y control de cambios delineadas por el gobierno.
大萧条后智利的外汇管制:孔德科尔的作用及其作案手法,1942-1952年
这篇文章是关于智利在1931年至1950年代中期因大萧条而遭受国际收支危机后实施的外汇管制政策。特别分析了对外贸易委员会发挥的作用,该委员会是1942年成立的国家机构,负责控制汇率、外汇,以及制定进口配额和许可证以及出口授权。虽然智利实施的外汇管制政策广为人知,但我们对这一公共机构的运作方式知之甚少,也一无所知。为此,我们首次查阅了1942-1952年Condecor董事会的会议记录,介绍了该委员会的工作方式、其主要角色以及智利公共行政机构的当代人所作的评估。此外,这项研究还揭示了官僚结构之间在政府概述的对外交流和外汇管制政策的划定方面的冲突。
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