HACIÉNDOLE COSQUILLAS AL GIGANTE: REESTRUCTURANDO EL HIPERMERCADO

IF 0.1 0 ARCHITECTURE
Felipe De Ferrari, Kim Courrèges
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Abstract

La cultura del consumo a gran escala se ha apropiado de casi todas las esferas de nuestra vida y los territo- rios disponibles. Una de las tipologías especificas incubadas a mediados del siglo XX, la del hipermercado, corresponde a un dispositivo específico y complejo de acumulación de capital —donde la libertad colectiva desaparece— definida por una estructura genérica y flexible en la cual solo podemos existir como consu- midores individuales. En años recientes, el modelo de hipermercado, templo de los agronegocios y de la producción en masa, ha comenzado a ser afectado por los cambios en los hábitos de los consumidores: el desarrollo del mercado online y el cambio hacia la personalización —o, mejor dicho, el deseo de retornar a una forma más humana de consumo— han puesto en jaque la sobreescalada oferta que proveen estas estructuras comerciales. La arquitectura tiene mucho que decir dentro de este nuevo marco y sus condicio- nes. Como forma de conocimiento estratégico común, puede, de hecho, contribuir en el proceso de refor- mar modelos obsoletos y convencionales con una agenda clara. El hipermercado es solo uno de los modelos susceptibles de corrección y transformación en el contexto de la necesaria comunalización del mundo.
挠巨人痒痒:重组大卖场
大规模消费文化几乎占据了我们生活的每一个领域和可用的土地。在20世纪中期诞生的一种特定类型中,大卖场对应着一种特定而复杂的资本积累机制——在这种机制中,集体自由消失了——由一种通用而灵活的结构定义,在这种结构中,我们只能作为个人消费者存在。近年来,超市模式,农业综合企业的庙宇和大规模生产,已经开始成为受消费者习惯的变化:在线市场和发展转向个性化—或者,而渴望回到消费更人类—检查sobreescalada的提供了提供这些商业结构。建筑在这个新框架和它的条件下有很多话可说。作为一种共同的战略知识形式,它实际上可以以明确的议程促进过时和传统模式的改革进程。大卖场只是在必要的世界社会化的背景下,可以纠正和改造的模式之一。
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