La sentencia es de quien la trabaja: estructura organizacional y justicia constitucional en México (1996-2005)

IF 0.3 4区 社会学 Q3 SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY
Josafat Cortez Salinas, Camilo Saavedra Herrera
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Abstract

¿Qué papel desempeñan las estructuras que organizan el trabajo judicial en la labor de los órganos de justicia constitucional? Este artículo explora esta cuestión analizando la participación de la Unidad de Controversias Constitucionales y Acciones de Inconstitucionalidad (UCCyAI) en la elaboración de sentencias de la Suprema Corte de Justicia de la Nación durante el periodo 1996-2005. A nivel teórico, se ofrece una clasificación de las estructuras organizacionales de los órganos de justicia constitucional, lo que permite describir la experiencia mexicana de esos años como un modelo centralizado que dificultó el control de los integrantes del tribunal sobre la conformación de equipos de trabajo y la elaboración de sentencias. En el plano empírico, proponiendo a la UCCyAI como estudio de caso y mediante la sistematización original de más de mil expedientes, se concluye que la delegación en esa estructura fue significativa pues elaboró el 80% de las sentencias aprobadas en el periodo de estudio, y produjo uniformidad en las decisiones y criterios del tribunal.
工作人员的判决:墨西哥的组织结构和宪法司法(1996-2005年)
组织司法工作的结构在宪法司法机构的工作中发挥了什么作用?本文通过分析宪法争端和违宪行动股在1996-2005年期间参与起草国家最高法院判决的情况来探讨这一问题。在理论层面,对宪法司法机构的组织结构进行了分类,从而将这些年的墨西哥经验描述为一种集中模式,使法院成员难以控制工作队的组建和判决的制定。在实证方面,以UCCYAI为案例研究,通过对1000多份文件的原始系统化,得出的结论是,该结构中的代表团是重要的,因为它起草了研究期间通过的80%的判决,并使法院的裁决和标准一致。
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Perfiles Latinoamericanos SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY-
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