Lelayne De Araújo Dutra, J. Queiroz, C. Silva, Nilton César Lima, Mariana Rodrigues de Almeida
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Abstract
A otimização dos recursos de uma organização coopera na redução de custos e/ou aumento da produtividade do setor, através do uso de instrumentos de apoio à decisão. No setor de poços de petróleo e gás, a operacionalização das sondas, como objeto a percrustar neste estudo, é considerado o elemento estratégico na identificação de oportunidades competitivas. Nesse contexto, o enfoque assenta-se sob o objetivo de desenvolver um modelo de Simulação com propósito de dimensionar a frota de recursos necessários para realizar a Desmontagem, Transporte e Montagem (DTM) de sondas de perfuração de poços terrestres de petróleo e gás. O trabalho baseou-se em análises de dados obtidos por meio de entrevistas com engenheiros e observações de operacionalização das sondas. O modelo de Simulação, possibilitou imitar o sistema, realizando testes sob diferentes cenários, e identificou a dimensão de recursos adequados para atender ao planejamento de DTM nas sondas de perfuração de forma eficiente.