Gestión directiva universitaria desde el paradigma de la complejidad: otra mirada y nuevas propuestas

IF 0.2 Q4 AREA STUDIES
Faber Andrés Alzate Ortiz, Luz Mery Chaverra Rodríguez, Elvia Patricia Arango Zuleta
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Abstract

El presente articulo deriva de un proyecto de investigacion interinstitucional que tuvo por objetivo central reconocer los principios del paradigma de la complejidad en las practicas de gestion de los actuales directivos docentes universitarios, dicho trabajo considero un enfoque metodologico de orden cualitativo por tratarse de un estudio orientado a develar asuntos relacionados con la identificacion de practicas de gestion de los directivos docentes, la caracterizacion de los principios que estan implicitos en dichas practicas y la emergencia de posibles estilos de gestion a la luz del paradigma de la complejidad como asuntos contextuales de la realidad universitaria en dos instituciones de educacion superior ubicadas en el departamento de Antioquia. Entre las conclusiones mas representativas se encontro que son los principios de incertidumbre, autorregulacion, autonomia/dependencia y recursividad los mas recurrentes en el quehacer de los actuales directivos universitarios y que estos, representan para la gestion de las instituciones estudiadas, una oportunidad para repensar creativamente las maneras como se vienen consolidando los proyectos, programas y planes de docencia, investigacion y extension de suerte que puedan ser valoradas otras formas de liderar y con ello, de gestionar el conocimiento y las comunidades de aprendizaje que se han constituido al interior de su cotidianidad organizacional.
复杂性范式下的大学管理:另一种视角和新建议
这篇文章来自一个机构间研究项目,其中心目标是承认当前大学教学管理人员管理实践中复杂性范式的原则,我认为这项工作是一种定性的方法论方法,因为这是一项旨在揭示与确定教学管理人员管理实践有关的问题的研究,这些做法所隐含的原则的特征,以及根据复杂性范式出现的可能管理风格,将其作为安蒂奥基亚省两所高等教育机构大学现实的背景问题。最具代表性的结论包括,不确定性、自我监管、自治/依赖和递归原则是现任大学管理人员工作中最经常出现的原则,这些原则代表了对所研究机构的管理,是创造性地重新思考如何巩固教学项目、方案和计划的机会,研究和扩展,以便可以评估其他领导方式,从而管理在其组织日常生活中形成的知识和学习社区。
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