Resiliencia en la industria restaurantera: indicadores y estrategias de la pandemia de covid-19

Fernando Lámbarry-Vilchis
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Abstract

El fin de esta investigación fue proponer indicadores y estrategias para desarrollar resiliencia en el sector restaurantero independiente de México ante el coronavirus 2019 (covid-19). Para dar cumplimiento a ello, el método de investigación implicó una fase de análisis descriptivo sobre el estatus del covid-19 y las medidas y programas implementadas para mitigar su impacto en los restaurantes de la Ciudad de México, además de un análisis correlacional de los modelos bidimensionales de Prayag y de Whitman. Se concluye que la capacidad de planeación y la capacidad de adaptación se correlacionan positiva y significativamente con la resiliencia. Ante ello, los restaurantes que prosperarán durante el covid-19 en una nueva normalidad son aquellos que muestren interés por los clientes y empleados; establezcan tanto estrategias de prioridades de recuperación como de habilidades y capacidades de recursos externos; y mejoren la mentalidad de silo, las estructuras de liderazgo, la gestión y gobernanza, así como la innovación y creatividad.
餐饮业的弹性:covid-19大流行的指标和战略
这项研究的目的是提出指标和战略,以发展墨西哥独立餐饮业面对2019年冠状病毒(covid-19)的复原力。为执行这一做法,研究方法意味着描述性分析阶段的地位问题covid-19部署的措施和方案,以减轻其影响饭店墨西哥城,除了correlacional分析模型Prayag结核和惠特曼。结果表明,规划能力和适应能力与弹性呈正且显著相关。因此,在covid-19期间,将以新常态蓬勃发展的餐厅是那些对顾客和员工表现出兴趣的餐厅;制定恢复优先事项和外部资源技能和能力的战略;改善筒仓心态、领导结构、管理和治理,以及创新和创造力。
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