El arquitecto como gestor de proyectos de alcance público desde la Universidad

Sebastián Bechis, M. Ranzini
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Abstract

La siguiente conversación permite conocer el perfil de un profesional de la arquitectura a cargo de la gestión de proyectos de alcance público. El arquitecto Marcelo Ranzini, actual secretario de Infraestructura Universitaria de la Universidad Nacional de Rosario, desarrolla en este diálogo los criterios que definen sus ideas y acciones. En primer lugar, recorre diferentes momentos de su formación académica y profesional en Argentina y España. Luego, explica el funcionamiento de la oficina que dirige donde se proyectan fragmentos urbanos significativos de la ciudad y la región. Finalmente, profundiza en las estrategias de intervención para la Ciudad Universitaria Rosario (CUR). En este recorrido se debaten temas centrales de la elaboración y gestión de proyectos, la articulación de los mismos con los actores involucrados y los concursos de arquitectura como herramienta democrática para validar las propuestas.
建筑师担任大学公共领域项目经理
下面的对话让我们了解负责公共项目管理的建筑专业人员的概况。建筑师Marcelo Ranzini,现任罗萨里奥国立大学大学基础设施部长,在这次对话中制定了定义他的想法和行动的标准。首先,他回顾了他在阿根廷和西班牙的学术和职业训练的不同时期。然后,他解释了他领导的办公室是如何运作的,在那里,城市和地区的重要城市碎片被投射出来。最后,它深入探讨了罗萨里奥大学城(CUR)的干预策略。在这次旅行中,讨论了项目开发和管理的核心问题,它们与相关参与者的衔接,以及建筑竞赛作为验证提案的民主工具。
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