Presupuestos participativos digitales en los municipios argentinos: ¿cambio de paradigma o adaptación?

IF 0.4 Q4 PUBLIC ADMINISTRATION
Rocío Annunziata
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Abstract

La pandemia de COVID-19 impulsó varios procesos de digitalización de los presupuestos participativos que se desarrollaban antes de modo presencial a nivel municipal. En Argentina, sobresalen los casos de los municipios de Escobar, San Lorenzo y Vicente López. La hipótesis general de este artículo sostiene que la digitalización de los presupuestos participativos argentinos constituyó más bien una adaptación que un cambio de paradigma en la participación, es decir: el modelo de la participación comunitaria y territorial se mantuvo predominante y se trató se sostener por medios digitales. Para recolectar la información la investigación recurrió al análisis documental (del material creado por los mismos municipios para difusión, sus reglamentos, plataformas y proyectos) y a la realización de entrevistas en profundidad en los tres municipios con los equipos responsables.
阿根廷市政当局的数字参与式预算:范式转变还是适应?
COVID-19大流行推动了参与性预算数字化的几个进程,这些进程以前是在市政一级亲自制定的。在阿根廷,埃斯科瓦尔、圣洛伦佐和维森特lopez等城市的情况最为突出。本文的理论一般认为数字化阿根廷参与性预算是一个适应变化的模式,即:参与示范社区参与领土保持主导地位,并试图通过数字手段维持。为了收集信息,研究使用了文献分析(由市政当局自己创建的传播材料、其法规、平台和项目),并在三个市政当局与负责团队进行了深入访谈。
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