Бюджетування як ключова складова успіху управління університетом

Abstract

Вступ. У сучасних умовах розвитку економічних процесів сутність управління університетами не задовольняє вимоги демократичного суспільства. Це особливо стосується методів управління фінансовим забезпеченням. Необхідність імплементації бюджетування в університетський сектор посилюється значним інтересом управлінців і стейкхолдерів до автономії освітніх закладів. Мета і методи. Мета статті полягає в обґрунтуванні теоретико-методичних положень щодо визначення поняття «бюджет» у контексті діяльності університетів із подальшим розкриттям його ролі і значення в забезпеченні ефективного управління. Методологічною основою слугували фундаментальні положення сучасних економічних концепцій, системний підхід, загальнонаукові та спеціальні методи. Результати. Досліджено шлях формування категорії «бюджет» для університетського сектору. Визначено особливості трансформації наукової думки щодо запровадження процесу бюджетування в університеті. Ідентифіковано пріоритетні джерела наповнення бюджетів університету провідних країн із метою подальшої імплементації у вітчизняній системі. Висновки. Сформовано власне бачення поняття «бюджет», «бюджетування» для університетського сектору; представлено універсальну модель реалізації процесу бюджетування в університеті з огляду на особливості освітньої діяльності; визначено пріоритетні джерела фінансування бюджетів сучасних університетів з огляду на їх історичні, географічні й національні особливості становлення і розвитку. Домінантними серед них визначено державні цільові видатки, видатки із місцевих бюджетів територіальних громад, фінансові надходження від здійснення автономної діяльності, цільове фінансування наукової діяльності державою та бізнес-агентами.