{"title":"Workplace Innovation as Regional Economic Development: Towards a Movement?","authors":"P. Totterdill","doi":"10.3224/IJAR.V13I2.04","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstract Action Research in Workplace Innovation and Regional Development (Fricke and Totterdill, 2004) advocated creating “many low-intensity cases generated by a great variety of actors ... (integrating) the ideas and interests of as many regional stakeholders as possible”, thereby unleashing the potential to introduce industrial democracy and worker participation into regional development processes. This article explores a specific attempt to stimulate workplace innovation in the UK, a country with no radition of such policy initiatives, through a coalition of regional actors. The resulting programme was successful in its own terms, achieving tangible outcomes and shared learning, but failed to create a sustainable momentum in its own region. The learning and experience from the programme was ubsequently absorbed by policy makers elsewhere in the UK. Keywords: Workplace innovation, Public policy, Development coalition, Productivity, Skills utilization, Worker empowerment ----- La innovacion en el lugar de trabajo como Desarrollo Economico Regional: ?hacia un movimiento? Resumen Investigacion-Accion en la Innovacion en el Lugar de Trabajo y Desarrollo Regional (Fricke y otterdill, 2004), defendio la creacion de “muchos casos de baja intensidad generados por una gran variedad de actores (integrando) las ideas e intereses del mayor numero posible de interesados egionales”, desencadenando asi el potencial de introducir la democracia industrial y la participacion de los trabajadores en los procesos de desarrollo regional. Este articulo explora un intento especifico de estimular la innovacion en el lugar de trabajo en el Reino Unido, un pais sin tradicion de tales niciativas politicas, a traves de una coalicion de actores regionales. El programa resultante tuvo exito e acuerdo con sus propios terminos, consiguiendo resultados tangibles y aprendizaje compartido, pero no logro crear un impulso sostenible en su propia region. Tanto el aprendizaje como la experiencia del programa fueron posteriormente absorbidos por los responsables de formular politicas en otros lugares del Reino Unido. Palabras clave: Innovacion en el lugar de trabajo, politica publica, coalicion para el desarrollo, productividad, uso de habilidades, empoderamiento del trabajador. ----- Bibliography: Totterdill, Peter: Workplace Innovation as Regional Economic Development: Towards a Movement?, IJAR, 2-2017, pp. 129-153. https://doi.org/10.3224/ijar.v13i2.04","PeriodicalId":39289,"journal":{"name":"International Journal of Action Research","volume":"13 1","pages":"129-153"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2017-08-21","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"3","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"International Journal of Action Research","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.3224/IJAR.V13I2.04","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q3","JCRName":"Social Sciences","Score":null,"Total":0}
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Abstract
Abstract Action Research in Workplace Innovation and Regional Development (Fricke and Totterdill, 2004) advocated creating “many low-intensity cases generated by a great variety of actors ... (integrating) the ideas and interests of as many regional stakeholders as possible”, thereby unleashing the potential to introduce industrial democracy and worker participation into regional development processes. This article explores a specific attempt to stimulate workplace innovation in the UK, a country with no radition of such policy initiatives, through a coalition of regional actors. The resulting programme was successful in its own terms, achieving tangible outcomes and shared learning, but failed to create a sustainable momentum in its own region. The learning and experience from the programme was ubsequently absorbed by policy makers elsewhere in the UK. Keywords: Workplace innovation, Public policy, Development coalition, Productivity, Skills utilization, Worker empowerment ----- La innovacion en el lugar de trabajo como Desarrollo Economico Regional: ?hacia un movimiento? Resumen Investigacion-Accion en la Innovacion en el Lugar de Trabajo y Desarrollo Regional (Fricke y otterdill, 2004), defendio la creacion de “muchos casos de baja intensidad generados por una gran variedad de actores (integrando) las ideas e intereses del mayor numero posible de interesados egionales”, desencadenando asi el potencial de introducir la democracia industrial y la participacion de los trabajadores en los procesos de desarrollo regional. Este articulo explora un intento especifico de estimular la innovacion en el lugar de trabajo en el Reino Unido, un pais sin tradicion de tales niciativas politicas, a traves de una coalicion de actores regionales. El programa resultante tuvo exito e acuerdo con sus propios terminos, consiguiendo resultados tangibles y aprendizaje compartido, pero no logro crear un impulso sostenible en su propia region. Tanto el aprendizaje como la experiencia del programa fueron posteriormente absorbidos por los responsables de formular politicas en otros lugares del Reino Unido. Palabras clave: Innovacion en el lugar de trabajo, politica publica, coalicion para el desarrollo, productividad, uso de habilidades, empoderamiento del trabajador. ----- Bibliography: Totterdill, Peter: Workplace Innovation as Regional Economic Development: Towards a Movement?, IJAR, 2-2017, pp. 129-153. https://doi.org/10.3224/ijar.v13i2.04