Implementación de un sistema de gestión de almacén para reducir costos de almacenaje de conservas de pescado en la empresa Inversiones Quiaza

G. Magda
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Abstract

Uno de los problemas tipicos en cualquier empresa del sector industrial, comercial o de servicios esta en el almacen, donde se administran materias primas, componentes, repuestos, insumos y/o productos terminados, en la existencia de excesos y de faltantes siempre se tenemos demasiado de lo que no se vende o consume, y muchos agotados de lo que si se vende o consume. La empresa Inversiones Quiaza no lleva la administracion eficiente del almacen de productos terminados, en las operaciones de recepcion, almacenaje, control, mantenimiento y despacho, se desconoce el nivel de stock, coste del producto almacenado, coste del transporte dentro y fuera de las instalaciones, recepcion, traslado y despacho de los productos. Por ello el objetivo fue Implementar un sistema de gestion de almacen para reducir costos de almacenaje de conservas de pescado, a traves de la aplicacion de la metodologia PHVA se desarrollo politicas y objetivos, analizo bajo el ABC, se realizo la planificacion sistematica de la distribucion, aplico el metodo Guerchet y estudio los tiempos. Finalmente la implementacion del sistema de gestion de almacen redujo los costos de almacenaje en un 14.52% (S/. 0.18 soles/caja anual); los costos por despacho en un 7.41% (S/. 0.10 2soles/caja anual); los costos por metro cuadrado en un 61.61% (S/. 610.16 soles/manual)
在Inversiones Quiaza公司实施仓库管理系统,以降低鱼罐头的储存成本
工业、商业或服务部门的任何公司的典型问题之一是仓库,在仓库中管理原材料、部件、备件、投入和/或成品,在过剩和短缺的情况下,我们总是有太多不出售或消费的东西,许多人已经售罄,无论是出售还是消费。Inversiones Quiaza公司没有对成品仓库进行有效管理,在接收、储存、控制、维护和调度操作中,库存水平、储存产品成本、设施内外运输成本、产品的接收、运输和调度未知。因此,其目的是实施一个仓库管理系统,以降低鱼罐头的储存成本,通过应用PHVA方法制定政策和目标,在ABC下进行分析,进行系统的分销规划,应用Guerchet方法并研究时代。最后,仓库管理系统的实施将仓储成本降低了14.52%(s/.0.18索尔/年箱);每间办公室的成本为7.41%(S/.0.10 2索尔/年箱);每平方米成本为61.61%(S/.610.16索尔/手动)
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