Compras 4.0: Um Estudo de Caso Múltiplo da Indústria 4.0 no Processo de Compras Industriais

IF 0.2 Q4 MANAGEMENT
Guilherme Sirtori, Lucas Tartarotti, Fabiano Larentis
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Abstract

Na quarta era industrial a produção foi conectada e se tornou inteligente. Assim, as formas que muitas atividades industriais ocorrem estão passando por uma nova transformação. Nesse contexto, o objetivo desta pesquisa é analisar como os componentes e princípios da indústria 4.0 podem estar presentes nos processos de compras de um segmento de empresas brasileiro. Para tal, participaram do estudo as quatro empresas de maior faturamento filiadas ao Sindicato das Empresas Mecânicas, Metalúrgicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul e região (SIMECS). Optou-se pelo desenvolvimento de uma pesquisa de natureza aplicada, com abordagem qualitativa e objetivos exploratório-descritivos, delineados através de um estudo de múltiplos casos. Realizou-se entrevistas semiestruturadas, observação direta e pesquisa documental para coleta e análise dos dados. Os resultados encontrados a partir da análise permitiram o desenvolvimento do esquema conceitual proposto, um fluxograma funcional de atividades, que identificou interações possíveis entre componentes e, sobretudo, princípios da indústria 4.0 com as atividades do setor de compras. Nelas, se evidenciou a possibilidade real de automatizar processos através da adoção de uma visão com foco nos princípios da indústria 4.0 para parametrização de elementos, sem a necessidade de investimentos vultuosos. Desse modo, foram apresentadas oportunidades de melhoria em processos, ferramentas, registros e ações por meio do aprofundamento da aplicação desse conceito, denominado Compras 4.0.
采购4.0:工业采购过程中工业4.0的多个案例研究
在第四工业时代,生产变得互联和智能化。因此,许多工业活动的发生方式正在经历一种新的转变。在此背景下,本研究的目的是分析工业4.0的组成部分和原则如何出现在巴西公司的采购过程中。为此,参与研究的四家收入最高的公司隶属于南卡夏机械、冶金和电气材料公司联盟(SIMECS)。我们选择发展一个应用性质的研究,采用定性方法和探索性和描述性目标,通过多个案例研究概述。采用半结构化访谈、直接观察和文献研究进行数据收集和分析。分析的结果允许提出的概念方案的发展,一个功能活动流程图,确定组件之间可能的相互作用,特别是工业4.0原则与采购部门的活动。在这些案例中,通过采用专注于工业4.0原则的元素参数化愿景,证明了自动化过程的真正可能性,而不需要大量投资。因此,通过深化采购4.0这一概念的应用,在流程、工具、记录和行动方面提出了改进的机会。
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