Evaluación del cumplimiento de las actividades administrativas del nutricionista jefe en los servicios de nutrición en los hospitales públicos y privados Maracaibo, Venezuela, 2000

Maria C. Gómez de Lombardi
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Abstract

Para evaluar el cumplimiento de las actividades administrativas del nutricionista dietista jefe de los servicios de nutrición en 17 hospitales, doce públicos y cinco privados de la ciudad de Maracaibo. Se realizó una entrevista a los jefes de cada Servicio de Nutrición seleccionado que incluyó en 106 ítemes distribuidos en 4 funciones y subfunciones del proceso administrativo: 1. Planificación 2. Organización 3. Ejecución, (conformada por las subfunciones de Dirección, Coordinación, Supervisión, Control) y 4. Evaluación. Además se investigó al nutricionista dietista jefe del cada servicio el número de años en dicho cargo, la realización de estudios de post-grado o doctorados (estudios de IV o V nivel respectivamente), número de personas bajo su línea de mando y tamaño del hospital al cual pertenece. Se utilizó para el análisis estadístico la Media ± Error Estándar y el test Chi cuadrado. Los resultados arrojan que las nutricionistas dietistas cumplen menos del 50% las actividades del proceso administrativo; en los hospitales públicos el 49,30% y en los hospitales privados un 31,50%, con una diferencia altamente significativa (r < 0,001). Las actividades que se cumplieron en mayor porcentaje en ambos tipos de hospitales, fueron las subfunciones de dirección, coordinación y supervisión que forman parte de la función ejecución. Ninguno de los nutricionistas dietistas entrevistados han cursado estudios de IV o V nivel. El tipo de hospital, la antigüedad en el cargo y el tramo de control tienen relación en cuanto al cumplimiento de las actividades administrativas. Al no cumplir los nutricionistas dietistas con las actividades del proceso administrativo se afecta el desempeño gerencial y por ende el desempeño organizacional.
2000年委内瑞拉马拉开波公立和私立医院首席营养学家对营养服务行政活动遵守情况的评估
评估马拉开波市17家医院(12家公立医院和5家私立医院)营养服务首席营养学家行政活动的遵守情况。对选定的每个营养服务的负责人进行了访谈,包括106个项目,分布在行政过程的4个职能和子职能:1。规划2。3组织。执行(包括指导、协调、监督、控制)和4。评估。此外,还调查了每个部门的首席营养师在该职位上的年数、完成研究生或博士研究(分别是IV级或V级研究)、其指挥下的人数和所属医院的规模。本研究的目的是评估一项随机对照试验(rct),该试验旨在评估一名患有慢性阻塞性肺病(copd)的儿童的慢性阻塞性肺病患病率。结果表明,营养学家完成行政程序活动的比例不到50%;公立医院为49.30%,私立医院为31.50%,差异非常显著(r < 0.001)。在这两类医院中,执行的活动比例最高的是管理、协调和监督次级职能,这是执行职能的一部分。接受采访的营养学家均未完成IV级或V级研究。医院的类型、任职年限和控制范围与行政活动的完成有关。营养学家不遵守行政程序的活动会影响管理绩效,从而影响组织绩效。
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