Escuelas para la justicia social: experiencias de liderazgo en dos centros educativos costarricenses

Virginia Cerdas-Montano, José-Antonio García-Martínez, Charles L. Slater
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Abstract

El liderazgo para la justicia social es un tema que ha cobrado relevancia en los espacios de diálogo vinculados a temas educativos, en muchos contextos alrededor del mundo y Costa Rica no es la excepción. El objetivo de este estudio es el análisis en relación con esta temática, así como el aporte de ideas para los educadores en formación y en ejercicio; igualmente, para las personas que dirigen el rumbo en materia de políticas educativas del país. Desde un enfoque cualitativo, se implementa el protocolo de entrevista de la Red Internacional de Desarrollo de Liderazgo (ISLDN), que surge como parte de las reflexiones en la Convención de la University Council for Educational Administration (UCEA) en el 2008, el cual está conformado por cinco preguntas. Los sujetos de análisis son dos directivos escolares, concretamente del nivel de preescolar público y de una unidad pedagógica privada. Los resultados sugieren un estilo de liderazgo democrático con algunas características de transformacional, centrados en aspectos de la justicia social como reconocimiento y capacidades de las personas. Además, se hallan coincidencias, en ambos casos, con los aportes teóricos revisados basados en las cuatro categorías de justicia social: económica, cultural, asociativa y para el desarrollo.
社会正义学校:哥斯达黎加两所学校的领导经验
在世界各地的许多情况下,社会正义领导是一个与教育问题有关的对话空间中日益重要的问题,哥斯达黎加也不例外。本研究的目的是对这一主题进行分析,并为教育工作者的培训和实践提供想法;这也适用于那些在国家教育政策方面引领潮流的人。本文采用定性方法,实施了国际领导力发展网络(ISLDN)的访谈协议,该协议是2008年大学教育管理委员会(UCEA)大会反思的一部分,由五个问题组成。本研究的目的是分析一所公立幼儿园的管理人员和一所私立幼儿园的管理人员。结果表明,民主领导风格具有变革性特征,关注社会正义方面,如人们的认可和能力。此外,在这两种情况下,基于经济、文化、联合和发展四个类别的社会正义的修正理论贡献是一致的。
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