ПСИХОЛОГІЧНА ДІАГНОСТИКА СУМІСНОСТІ І СПРАЦЬОВАНОСТІ В УПРАВЛІНСЬКИХ КОМАНДАХ

Psikhologichni perspektivi Pub Date : 2022-05-31 DOI:10.29038/2227-1376-2022-39-che

Андрій Черкаський

{"title":"ПСИХОЛОГІЧНА ДІАГНОСТИКА СУМІСНОСТІ І СПРАЦЬОВАНОСТІ В УПРАВЛІНСЬКИХ КОМАНДАХ","authors":"Андрій Черкаський","doi":"10.29038/2227-1376-2022-39-che","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Мета. У статті викладено результати емпиричного дослідження сумісності і спрацьованності в управлінських командах. Мета статті – здійснити теоретичний аналіз та провести емпіричне дослідження сумісності і спрацьованності в управлінських командах. \nМетоди. В основу дослідження покладено наступні методи: теоретичні (аналіз проблеми на підставі вивчення наукової літератури, систематизація та узагальнення одержаної інформації) та емпіричні – дослідження проводилося за допомогою наступних методик: 16-факторний особистісний опитувальник Р.Б.Кеттела (16PF-опитувальник), характерологічний опитувальник К. Леонгарда і Р. Шмішека, тести про оцінку особливостей командної поведінки та визначення бажаного стилю управління, розроблені проф. Ю. В. Синягиним, «Решітка бажаного підбору» (В. В. Калінін, Ю. В. Синягин). \nРезультати. У статті проведено теоретичний аналіз понять «сумісність» і «спрацьованність», зроблено аналіз смислового поля, в якому використовується термін сумісності, синонімами якого часто стають наступні: психологічна сумісність, спрацьованість, згуртованість, спільність інтересів, безконфліктність, психологічний клімат. Зазначено, що сумісність в основному пов'язана зі сферою міжособистісних стосунків, а поняття спрацьованості, яке часто вживається разом з сумісністю, на відміну від останньої, торкається узгодженості діяльнісних характеристик суб'єктів. Оскільки діяльність і міжособистісні стосунки є двома взаємопов'язаними сторонами єдиного процесу взаємодії, іноді спрацьованість розглядається як синонім сумісності. Особливий акцент робиться на тому, що сумісність - відображає психологічну єдність суб'єктів в області стосунків і виражається в максимально високій позитивній оцінці один одного і стосунків, що склалися, за одній або декількома їх характеристиками. Сумісність-несумісність тісно пов'язана з типами відношення : симпатією, антипатією, байдужістю.Спрацьованість характеризується максимально можливою результативністю спільних дій (діяльності) суб'єктів в певній області при відносно низьких психофізіологічних витратах на виконання цих дій (діяльності). \nВисновки. У висновках зазначено, що в основі \" командної спрацьованості», перш за все, лежить наступне: збіг основних психологічних характеристик або таке їх поєднання, яке забезпечує найкращу внутрішньокомандну взаємодію; однодумність і спільне бачення (перш за все, цілей діяльності команди, збіг: ієрархії орієнтацій на завдання діяльності, поглядів на прийнятний стиль управління і дистанцію як організаційну, так і психологічну); збіг характерів орієнтацій на зовнішні і внутрішні цінності.","PeriodicalId":33037,"journal":{"name":"Psikhologichni perspektivi","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-05-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Psikhologichni perspektivi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29038/2227-1376-2022-39-che","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Мета. У статті викладено результати емпиричного дослідження сумісності і спрацьованності в управлінських командах. Мета статті – здійснити теоретичний аналіз та провести емпіричне дослідження сумісності і спрацьованності в управлінських командах. Методи. В основу дослідження покладено наступні методи: теоретичні (аналіз проблеми на підставі вивчення наукової літератури, систематизація та узагальнення одержаної інформації) та емпіричні – дослідження проводилося за допомогою наступних методик: 16-факторний особистісний опитувальник Р.Б.Кеттела (16PF-опитувальник), характерологічний опитувальник К. Леонгарда і Р. Шмішека, тести про оцінку особливостей командної поведінки та визначення бажаного стилю управління, розроблені проф. Ю. В. Синягиним, «Решітка бажаного підбору» (В. В. Калінін, Ю. В. Синягин). Результати. У статті проведено теоретичний аналіз понять «сумісність» і «спрацьованність», зроблено аналіз смислового поля, в якому використовується термін сумісності, синонімами якого часто стають наступні: психологічна сумісність, спрацьованість, згуртованість, спільність інтересів, безконфліктність, психологічний клімат. Зазначено, що сумісність в основному пов'язана зі сферою міжособистісних стосунків, а поняття спрацьованості, яке часто вживається разом з сумісністю, на відміну від останньої, торкається узгодженості діяльнісних характеристик суб'єктів. Оскільки діяльність і міжособистісні стосунки є двома взаємопов'язаними сторонами єдиного процесу взаємодії, іноді спрацьованість розглядається як синонім сумісності. Особливий акцент робиться на тому, що сумісність - відображає психологічну єдність суб'єктів в області стосунків і виражається в максимально високій позитивній оцінці один одного і стосунків, що склалися, за одній або декількома їх характеристиками. Сумісність-несумісність тісно пов'язана з типами відношення : симпатією, антипатією, байдужістю.Спрацьованість характеризується максимально можливою результативністю спільних дій (діяльності) суб'єктів в певній області при відносно низьких психофізіологічних витратах на виконання цих дій (діяльності). Висновки. У висновках зазначено, що в основі " командної спрацьованості», перш за все, лежить наступне: збіг основних психологічних характеристик або таке їх поєднання, яке забезпечує найкращу внутрішньокомандну взаємодію; однодумність і спільне бачення (перш за все, цілей діяльності команди, збіг: ієрархії орієнтацій на завдання діяльності, поглядів на прийнятний стиль управління і дистанцію як організаційну, так і психологічну); збіг характерів орієнтацій на зовнішні і внутрішні цінності.

查看原文本刊更多论文

目标本文介绍了对行政指挥一致性和绩效的实证研究结果。本文旨在对管理团队的一致性和绩效进行理论分析和实证研究。方法。该研究采用了以下方法：理论研究（基于科学文献的问题分析、信息系统化和传播）和实证研究于采用16因素个人问卷RB.Kettela（16PF问卷）、特征问卷K。莱昂纳多和R。Mixer，测试命令行为的特殊性和所需管理风格的定义，开发了配置文件。余。W与“解决所需的匹配”同义（V.V.Kalinin，U.V.Синегин）。后果本文对“一致性”和“功能性”这两个概念进行了理论分析，对“一致”一词的意义域进行了分析，以下通常是同义词：心理兼容性、就业能力、聚集性、利益共同体、无冲突、心理氛围。值得注意的是，一致性本质上与存在关系的范围有关，而就业能力的概念通常与一致性一起使用，而不是后者，涉及对象的活动特性的兼容性。因为活动和人际关系是一个互动过程中相互关联的两个方面，有时它被认为是同义词。特别强调的是，一致性反映了关系中主体的心理统一，并表现为对彼此和已经出现的关系的最大程度的积极评估，-它们的一个或多个特征。从众不合与关系类型密切相关：同情、反感、，它的特点是，在特定区域内，个人以相对较低的心理成本进行联合行动（活动），达到最大可能的表现。（操作）。后果结论是，基本上“团队合作”首先是以下方面：基本心理特征的相关性或它们的组合，提供了最佳的团队内部互动；团结和共同愿景（首先，团队的整个运作，巧合：对活动任务的定位层次，对可接受的管理风格的看法，以及组织和心理上的距离）；以及外部价值取向特征与内部价值取向特征之间的相关性。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Psikhologichni perspektivi

自引率

0.00%

发文量

审稿时长

20 weeks