Cosa ci attende? Note sulla gestione della cultura e sullo sviluppo a base culturale dopo la pandemia/Cultural management and culture-driven development in the wake of a global pandemic. Preliminary reflections

IF 0.2 Q2 Arts and Humanities
S. B. Curioni, Stefania Gerevini
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Abstract

L’articolo propone una riflessione sugli effetti, attuali e prospettici, della pandemia di Covid-19 sulle istituzioni e il patrimonio culturale in Italia. La prima parte introduce il contesto istituzionale delle organizzazioni culturali e del patrimonio nel paese, sintetizzando le principali sfide per il settore prima della pandemia. La seconda parte, delineando l’ulteriore complessita culturale, gestionale e organizzativa generata dalla diffusione del Covid-19, contiene alcune suggestioni preliminari rivolte alle istituzioni della cultura e del patrimonio per affrontare l’attuale crisi, coltivando una cultura della presenza –sia internamente che con gli stakeholders esterni– e impegnandosi per guadagnare un ruolo piu incisivo come istituzioni per lo sviluppo civile dei territori. This article reflects on how the ongoing Covid-19 pandemic has affected (and may continue to affect) cultural and heritage institutions in Italy. The first section introduces the institutional framework of cultural and heritage organizations in the country, and recapitulates the main challenges that the sector faced prior to the outbreak of Covid-19. The second section explores how the pandemic has further added to the cultural, managerial, and organizational complexity of these institutions. It also makes some preliminary suggestions as to how cultural and heritage institutions may address the ongoing crisis, by nurturing a culture of praesentia both internally and with external stakeholders, and by striving to gain a more prominent role as ‘civil’ institutions.
等待我们的是什么?在全球大流行的觉醒中,文化管理和文化驱动发展之后的文化管理和文化发展的说明。Preliminary reflections
本文介绍了covi -19大流行对意大利机构和文化遗产的当前和未来影响。第一部分介绍了该国文化和遗产组织的制度背景,总结了大流行之前该部门面临的主要挑战。第二部分,形成文化进一步合作Covid-19组织、管理和传播所引发的,包含了一些初步的针对文化和机构应对当前危机,培育一种文化遗产—无论是内部还是存在与外部利益相关者—和争取发挥更大承诺作为领土公民发展机构。这篇文章反映了意大利正在发生的第19次流行病是如何影响和可能继续影响意大利的文化和传统机构的。第一节介绍了全国文化和传统组织的体制框架,并提出了部门面临的主要挑战第二节探讨流行病是如何适应这些机构的文化、管理和组织复杂性的。它还使人们对文化和传统机构如何应对危机产生了一些初步的建议,通过培养一种内部和外部利益相关者都很优秀的文化,通过培养一种像“公民机构”一样具有更突出作用的文化。
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