Cadenas de valor y tendencias en innovación en actividades turísticas

G. F. Benavides
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Abstract

El manuscrito busca analizar el funcionamiento y la importancia de las cadenas productivas en la industria turística, los desafíos tecnológicos y la construcción de redes turísticas, que tienen como objetivo dinamizar la actividad turística, a través del ordenamiento de las actividades propias del negocio. Para esto, se utiliza la metodología de investigación de tipo descriptivo, basada en posturas de diferentes autores, recopilando información que permita identificar elementos como condicionantes en el diseño de estrategias de competitividad en el sector. Como resultado, una manera de hacer frente a la competencia, es diseñar y hacer uso de instrumentos como cluster y cadenas de valor, que señalan a través de su estructura, los procesos pertinentes y eficientes para la producción de un bien o la prestación de un servicio. Las cadenas de valor tienen como fin, generar más competitividad, menores costos de producción, calidad superior, variedad de insumos y un aprendizaje constante, entre otros elementos, que contribuyen continuamente a su innovación, donde lo principal es mantener una coordinación al interior de la cadena, que permita asegurar una buena organización y distribución de las funciones. El desafío tecnológico, que presentan los prestadores de servicios, la fijación de precios, el marketing dirigido vinculado con el desarrollo de cadenas de valor alrededor de los atractivos turísticos, toma relevancia en la organización de las actividades turísticas. Esto implica, tener respuestas para el usuario en las decisiones basadas en la escogencia del tipo de turismo, la escogencia del destino turístico, la forma de desplazamiento, teniendo en cuenta variables como el precio, horarios, seguridad, alojamiento, y la forma y facilidad en la compra de los atractivos turísticos, entre otras, siendo estas variables las que la industria debe tener en cuenta para lograr un posicionamiento exitoso en el mercado.
旅游活动的价值链和创新趋势
该手稿旨在分析旅游业生产链的运作和重要性、技术挑战和旅游网络的建设,其目的是通过安排企业特有的活动来振兴旅游活动。为此,使用了基于不同作者立场的描述性研究方法,收集信息,以确定该部门竞争力战略设计中的制约因素。因此,应对竞争的一种方式是设计和使用集群和价值链等工具,这些工具通过其结构、相关和高效的过程来确定生产商品或提供服务的过程。价值链的目的是产生更大的竞争力、更低的生产成本、更高的质量、各种投入和不断学习等要素,这些要素不断为其创新做出贡献,其中最重要的是保持链内的协调,以确保职能的良好组织和分配。服务提供商提出的技术挑战,定价,与围绕旅游景点发展价值链有关的有针对性的营销,与旅游活动的组织有关。这意味着,在基于旅游类型选择、旅游目的地选择、出行方式的决定中为用户提供答案,同时考虑价格、时间、安全、住宿以及购买旅游景点的方式和便利性等变量,这些变量是该行业为实现成功的市场定位而必须考虑的变量。
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