Reformulación estratégica mediante la transformación digital en tiempos de crisis: empresas de Barrancabermeja

Yuli Samary Espinosa Díaz, Oscar Yamith Duque Cruz
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Abstract

La emergencia generada por la pandemia denominada covid-19 suscitó que una gran mayoría de las empresas de todos los tamaños se volcara al uso de plataformas digitales para el sostenimiento de sus negocios y enfatizara en mejorar, por ejemplo, su comercio electrónico. Sin embargo, las organizaciones requerían de la revisión de los procesos administrativos que las llevara a pensar en replantear su estrategia a todo nivel, no solo en áreas específicas. Es así como este documento de investigación, a través de la revisión documental y la aplicación de entrevistas a un grupo de empresarios de Barrancamerbeja (Colombia), discute el impacto que la pandemia ha tenido en la transformación digital de las compañías y la necesaria reformulación de la estrategia, proponiendo técnicas y herramientas que lo mitiguen. Los datos obtenidos permiten concluir, entre otras cosas, que las empresas pequeñas y medianas, objeto de estudio, se mueven rápidamente hacia la transformación digital. Sin embargo, no ocurre lo mismo en cuanto a la reformulación estratégica.
危机时期通过数字转型进行战略重组:Barrancabermeja公司
被称为新冠疫情的紧急情况导致绝大多数大小企业转向使用数字平台来维持业务,并强调改善电子商务等。然而,各组织需要审查行政程序,使它们考虑在各级重新思考其战略,而不仅仅是在具体领域。因此,本研究文件通过文献回顾和对哥伦比亚巴兰卡梅尔贝亚一群企业家的采访,讨论了这一流行病对公司数字化转型的影响以及必要的战略重新制定,提出了缓解这一流行病的技术和工具。所获得的数据除其他外,可以得出结论,正在研究的中小型企业正在迅速走向数字转型。然而,在战略重新制定方面并非如此。
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