Pemetaan Industri Pariwisata Maluku Sebagai Landasan Perancangan Strategi Merek ‘Baronda Maluku’

Abstract

Dalam menjalankan fungsi komunikasi pemasaran yang efektif,  Dinas Pariwisata Maluku sebagai salah satu pemangku kepentingan pariwisata membutuhkan  sebuah proses pengembangan keberlanjutan melalui perancangan strategi komunikasi pemasaran yang tepat guna untuk peningkatan jumlah wisatawan Nusantara pada khususnya.Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif denganpenerapan analisis data melalui  model sistem perencanaan SOSTAC + 3Ms (Situasi, Objektifitas, Strategi, Taktik, Aksi, Kontrol, Sumber Daya Manusia, Waktu, dan Biaya)dengan penilaian secara objektif, empirik dan sistematik yang menitik-beratkan kepada; (1) pengaruh faktor eksternal dan internal terhadap  pengembangan strategi komunikasi pemasaran pariwisata Maluku (2) pengembangan perancangan strategi komunikasi pemasaran terpadu. Teknik pengumpulan data  meliputi; kajian literatur, observasi, wawancara, studi banding dan kuesioner. Sampel populasi sejumlah54sampel wisatawan Nusantara secara ketidaksengajaan atau acak. Temuan penelitian menunjukkan bahwa: (1) industri pariwisata Maluku memiliki potensi wisata sejumlah 440 wisata bahari, 222 wisata budaya/sejarah, 39 wisata buatan, 6 atraksi acara berskala Nasional dan Internasional, 235 fasilitas akomodasi, 61 transportasi laut dan udara serta 1.739 fasilitas pendukung  (2) strategi komunikasi pemasaran yang dijalankan menitik-beratkan pada media lini bawah dengan cakupan pasar Nusantara yang rendah sehingga dibutuhkan pengembangan strategi media melalui komunikasi pemasaran terpadu.