Influencia de los estilos de liderazgo en el comportamiento innovador de oficiales del Ejército peruano

IF 0.5 Q3 Social Sciences
Diego-Alonso Noreña-Chávez, R. Guevara, Manuel Jesús Martín Gómez de la Torre Araníbar
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Abstract

Esta investigación replica el estudio de la influencia de los estilos de liderazgo en el comportamiento innovador de cadetes peruanos de Norena-Chavez et al. (2021), esta vez con oficiales de la Escuela Superior de Guerra del Ejército del Perú. Se empleó una muestra aleatoria de 103 oficiales de mandos medios. Los datos se evaluaron mediante el modelamiento de ecuaciones estructurales utilizando mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM). Se encontró una influencia estadísticamente significativa de los estilos de liderazgo estudiados sobre el comportamiento innovador de los oficiales, aunque con una mayor influencia mostrada por el estilo de liderazgo transformacional respecto al liderazgo transaccional. Esta investigación contribuye a profundizar la comprensión de la relación de los estilos de liderazgo y del comportamiento innovador en el ámbito militar.
领导风格对秘鲁军官创新行为的影响
本研究复制了Norena-Chavez等人(2021)关于领导风格对秘鲁学员创新行为影响的研究,这一次是由秘鲁陆军高级战争学院的军官进行的。我们随机抽取103名中层管理人员。在本研究中,我们评估了两个变量的影响,分别为:1、2、3和4。结果表明,变革型领导风格对员工创新行为的影响大于交易型领导风格,而变革型领导风格对员工创新行为的影响大于交易型领导风格。本研究有助于加深对军事领域领导风格与创新行为之间关系的理解。
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