Studi Gaya Kepemimpinan Situasional (Situational Leadership Model Hersey-Blanchard) pada Rumah Makan Padang Se-Kabupaten Sleman D.I.Y

Telaah Bisnis Pub Date : 2022-07-12 DOI:10.35917/tb.v23i1.248

Surya Darmawan, Bella Thalia Roselini

{"title":"Studi Gaya Kepemimpinan Situasional (Situational Leadership Model Hersey-Blanchard) pada Rumah Makan Padang Se-Kabupaten Sleman D.I.Y","authors":"Surya Darmawan, Bella Thalia Roselini","doi":"10.35917/tb.v23i1.248","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan gaya kepemimpinan situasional beserta keterampilan situasional pada pemimpin di rumah makan Padang se-Kabupaten Sleman D. I. Yogyakarta. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan pemilihan narasumber (responden) melalui teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan data primer melalui wawancara terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap sebelas narasumber (responden) rumah makan Padang di wilayah Kabupaten Sleman. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan naratif deskriptif dengan metode Miles dan Huberman. Hasil penelitian menerangkan bahwa terdapat ketidaksesuaian penerapan gaya kepemimpinan situasional Hersey-Blanchard dengan tingkat kesiapan pengikut. Pimpinan rumah makan Padang se-Kabupaten Sleman kategori menengah cenderung bergaya kepemimpinan selling/coaching (S2) dan delegating (S4). Sedangkan rumah makan Padang kategori besar cenderung menerapkan gaya kepemimpinan partisipasi/supporting (S3). Kesiapan pengikut rumah makan Padang cenderung berada pada tingkat kesiapan yang tinggi (R4).","PeriodicalId":31150,"journal":{"name":"Telaah Bisnis","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-07-12","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Telaah Bisnis","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35917/tb.v23i1.248","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 1

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan gaya kepemimpinan situasional beserta keterampilan situasional pada pemimpin di rumah makan Padang se-Kabupaten Sleman D. I. Yogyakarta. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan pemilihan narasumber (responden) melalui teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan data primer melalui wawancara terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap sebelas narasumber (responden) rumah makan Padang di wilayah Kabupaten Sleman. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan naratif deskriptif dengan metode Miles dan Huberman. Hasil penelitian menerangkan bahwa terdapat ketidaksesuaian penerapan gaya kepemimpinan situasional Hersey-Blanchard dengan tingkat kesiapan pengikut. Pimpinan rumah makan Padang se-Kabupaten Sleman kategori menengah cenderung bergaya kepemimpinan selling/coaching (S2) dan delegating (S4). Sedangkan rumah makan Padang kategori besar cenderung menerapkan gaya kepemimpinan partisipasi/supporting (S3). Kesiapan pengikut rumah makan Padang cenderung berada pada tingkat kesiapan yang tinggi (R4).

查看原文本刊更多论文

Sleman D.I.Y.的情境领导力模型Hersey Blanchard研究。

本研究旨在探讨斯雷曼D. I.日惹巴氏摄政餐厅领导人的情境领导风格和情境技巧的应用。本研究采用的研究方法是通过采样技术选择对象(受访者)的定性方法。数据收集技术采用主数据采访、观察和文献，对斯莱曼地区的11个野外餐厅进行采访。研究中的数据使用迈尔斯和胡伯曼的叙事描述性方法进行分析。研究表明，赫赛-布兰查德情境领导风格的应用与信徒的准备程度存在分歧。斯雷曼摄政中心(Sleman isp)的主要类别倾向于selling/coaching (S2)和delegating (S4)领导。然而，大型的牧场牧场更倾向于参与/支持领导风格(S3)。饲养场的准备工作人员往往处于高度准备状态(R4)。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Telaah Bisnis

自引率

0.00%

发文量

审稿时长

24 weeks