S’unir pour garantir un accès équitable au lait humain pour les nouveau-nés vulnérables : le lactarium du CHUV, une approche originale intégrant banque de lait et banque de sang

Q4 Nursing
Revue Sage - Femme Pub Date : 2026-09-01 Epub Date: 2026-09-28 DOI:10.1016/j.sagf.2026.07.037
Céline Fischer Fumeaux, Isabelle Henriot, Jérémy Touati, Michel Prudent, Jacqueline Barin, Nathalie Amiguet, Hélène Legardeur, Carole Richard, Virginie Briet, Jean-François Tolsa, Charlotte Tscherning
{"title":"S’unir pour garantir un accès équitable au lait humain pour les nouveau-nés vulnérables : le lactarium du CHUV, une approche originale intégrant banque de lait et banque de sang","authors":"Céline Fischer Fumeaux,&nbsp;Isabelle Henriot,&nbsp;Jérémy Touati,&nbsp;Michel Prudent,&nbsp;Jacqueline Barin,&nbsp;Nathalie Amiguet,&nbsp;Hélène Legardeur,&nbsp;Carole Richard,&nbsp;Virginie Briet,&nbsp;Jean-François Tolsa,&nbsp;Charlotte Tscherning","doi":"10.1016/j.sagf.2026.07.037","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<div><h3>Introduction</h3><div>Le lait maternel constitue la référence en matière de nutrition et de protection des nouveau-nés et des nourrissons. Lorsque celui-ci n’est pas disponible, le lait de donneuses représente l’alternative recommandée pour les enfants les plus vulnérables, notamment les prématurés et les nouveau-nés nécessitant des soins spécifiques. Pourtant, son accès demeure inégal et le développement des lactariums se heurte souvent à des obstacles organisationnels, financiers, logistiques et réglementaires. Jusqu’en 2022, l’absence de structure de ce type en Suisse romande privait près d’un quart des nouveau-nés hospitalisés du pays de cette ressource essentielle, révélant une importante disparité régionale dans un système de santé pourtant doté de moyens élevés.</div><div>Afin de remédier à cette situation, le Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) et la Transfusion interrégionale de la Croix-Rouge Suisse (TIR CRS) ont mis en place un modèle innovant associant un lactarium à une banque de sang. Intégrée aux soins néonatals ainsi qu’aux programmes hospitaliers de nutrition et de soutien à l’allaitement, cette structure répond aux besoins régionaux depuis son ouverture en 2022. Le lactarium du CHUV couvre désormais 100 % de la demande en lait de donneuses et offre un cadre original, sûr, éthique et durable pour renforcer l’accès au lait humain des nouveau-nés vulnérables. L’étude de cas exposé décrit donc la mise en œuvre de ce modèle combinant banque de lait et banque de sang, visant à :</div><div>– fournir du lait maternel de donneuses de manière sécurisée, efficace, équitable et pérenne ;</div><div>– renforcer les programmes hospitaliers en soins néonatals, nutrition infantile et soutien à l’allaitement.</div></div><div>Le lait maternel constitue la référence en matière de nutrition et de protection des nouveau-nés et des nourrissons. Lorsque celui-ci n’est pas disponible, le lait de donneuses représente l’alternative recommandée pour les enfants les plus vulnérables, notamment les prématurés et les nouveau-nés nécessitant des soins spécifiques. Pourtant, son accès demeure inégal et le développement des lactariums se heurte souvent à des obstacles organisationnels, financiers, logistiques et réglementaires. Jusqu’en 2022, l’absence de structure de ce type en Suisse romande privait près d’un quart des nouveau-nés hospitalisés du pays de cette ressource essentielle, révélant une importante disparité régionale dans un système de santé pourtant doté de moyens élevés.</div><div>Afin de remédier à cette situation, le Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) et la Transfusion interrégionale de la Croix-Rouge Suisse (TIR CRS) ont mis en place un modèle innovant associant un lactarium à une banque de sang. Intégrée aux soins néonatals ainsi qu’aux programmes hospitaliers de nutrition et de soutien à l’allaitement, cette structure répond aux besoins régionaux depuis son ouverture en 2022. Le lactarium du CHUV couvre désormais 100 % de la demande en lait de donneuses et offre un cadre original, sûr, éthique et durable pour renforcer l’accès au lait humain des nouveau-nés vulnérables. L’étude de cas exposé décrit donc la mise en œuvre de ce modèle combinant banque de lait et banque de sang, visant à :</div><div>– fournir du lait maternel de donneuses de manière sécurisée, efficace, équitable et pérenne ;</div><div>– renforcer les programmes hospitaliers en soins néonatals, nutrition infantile et soutien à l’allaitement.</div><div><h3>Matériels et méthodes</h3><div>Le CHUV (centre périnatal de niveau III, référent pour environ 15 000 naissances par an, doté de 40 lits de néonatologie, d’une unité de soutien à l’allaitement maternel et d’un centre de nutrition infantile) et la TIR CRS ont collaboré à la création d’un lactarium régional.</div><div>Le projet a été porté par une équipe interdisciplinaire associant cliniciens, biologistes, ingénieurs, experts qualité, spécialistes de l’éthique, responsables financiers et chargés de communication. Son organisation reposait sur un comité de pilotage, une équipe centrale et huit groupes de travail. La coordination et le suivi ont été assurés à l’aide du logiciel Antura©.</div><div>Quatre phases ont été planifiées :</div><div>– évaluation des besoins et choix du modèle ;</div><div>– développement des procédures opérationnelles standardisées (<em>Standard Operating Procedures</em> [SOP]), rôles et équipements ;</div><div>– lancement et suivi des indicateurs ;</div><div>Des données opérationnelles et cliniques ont été collectées prospectivement pour suivre les volumes de lait, les profils des donneuses et des receveurs, ainsi que l’évolution des parcours néonatals et de l’allaitement.</div></div><div>Le CHUV (centre périnatal de niveau III, référent pour environ 15 000 naissances par an, doté de 40 lits de néonatologie, d’une unité de soutien à l’allaitement maternel et d’un centre de nutrition infantile) et la TIR CRS ont collaboré à la création d’un lactarium régional.</div><div>Le projet a été porté par une équipe interdisciplinaire associant cliniciens, biologistes, ingénieurs, experts qualité, spécialistes de l’éthique, responsables financiers et chargés de communication. Son organisation reposait sur un comité de pilotage, une équipe centrale et huit groupes de travail. La coordination et le suivi ont été assurés à l’aide du logiciel Antura©.</div><div>Quatre phases ont été planifiées :</div><div>– évaluation des besoins et choix du modèle ;</div><div>– développement des procédures opérationnelles standardisées (<em>Standard Operating Procedures</em> [SOP]), rôles et équipements ;</div><div>– lancement et suivi des indicateurs ;</div><div>Des données opérationnelles et cliniques ont été collectées prospectivement pour suivre les volumes de lait, les profils des donneuses et des receveurs, ainsi que l’évolution des parcours néonatals et de l’allaitement.</div><div><h3>Résultats</h3><div>.</div><div>– Phase 1 – 2020 : évaluation des besoins (environ 300<!--> <!-->L/an), analyse de la littérature, visites de banques de lait (Suisse, France, Espagne, Canada) et choix d’un modèle opérationnel intégré banque de sang-banque de lait, aligné sur les soins néonatals et la nutrition hospitalière, validé avec la direction hospitalière et le service de santé publique du canton.</div><div>– Phase 2 – 2021 : implication des groupes multidisciplinaires et développement des SOP conformes aux bonnes pratiques de fabrication. Mise en place des processus (recrutement des donneuses, collecte, pasteurisation, stockage, transport, distribution), acquisition et installation du matériel, formation du personnel et réalisation d’une simulation pilote. Établissement d’une convention de collaboration.</div><div>– Phase 3 – 2022 : le lancement officiel du lactarium du CHUV en mai 2022, à l’occasion de la Journée mondiale du don de lait, a bénéficié d’un accueil favorable des professionnels de santé, du public et des médias. La mise en œuvre a permis une montée en charge rapide assurant un approvisionnement complet en lait de donneuses.</div><div>– Phase 4 – depuis 2022, grâce à la collaboration étroite entre le CHUV et le TIR CRS, à une coordination multidisciplinaire rigoureuse et à un système d’ajustement de la production centré sur les besoins des patients, 100 % des besoins en lait de donneuses ont été couverts sans rupture ni gaspillage, avec un impact positif sur la réduction des complications cliniques et des durées d’hospitalisation, ainsi que sur les taux d’allaitement (&gt;<!--> <!-->80 % de <em>breastfeeding bridging</em>). Les indicateurs cliniques et opérationnels ont été régulièrement monitorés et discutés au niveau opérationnel ainsi qu’au sein d’un comité de suivi dans une perspective de consolidation et d’amélioration continue des pratiques. Un manuel qualité a été finalisé pour assurer conformité, traçabilité et pérennité des processus.</div><div>De plus, depuis 2024, une unité transversale dédiée à la nutrition infantile, à l’allaitement maternel et au lait humain a été créée au sein de l’hôpital, consolidant les activités cliniques et de formation liées au lactarium. Par ailleurs, une lacto-biobanque a été mise en place et accréditée (label Vita® – Swiss Biobanking Platform) afin de valoriser le lait non utilisé à des fins de recherche et de développement.</div></div><div>.</div><div>– Phase 1 – 2020 : évaluation des besoins (environ 300<!--> <!-->L/an), analyse de la littérature, visites de banques de lait (Suisse, France, Espagne, Canada) et choix d’un modèle opérationnel intégré banque de sang-banque de lait, aligné sur les soins néonatals et la nutrition hospitalière, validé avec la direction hospitalière et le service de santé publique du canton.</div><div>– Phase 2 – 2021 : implication des groupes multidisciplinaires et développement des SOP conformes aux bonnes pratiques de fabrication. Mise en place des processus (recrutement des donneuses, collecte, pasteurisation, stockage, transport, distribution), acquisition et installation du matériel, formation du personnel et réalisation d’une simulation pilote. Établissement d’une convention de collaboration.</div><div>– Phase 3 – 2022 : le lancement officiel du lactarium du CHUV en mai 2022, à l’occasion de la Journée mondiale du don de lait, a bénéficié d’un accueil favorable des professionnels de santé, du public et des médias. La mise en œuvre a permis une montée en charge rapide assurant un approvisionnement complet en lait de donneuses.</div><div>– Phase 4 – depuis 2022, grâce à la collaboration étroite entre le CHUV et le TIR CRS, à une coordination multidisciplinaire rigoureuse et à un système d’ajustement de la production centré sur les besoins des patients, 100 % des besoins en lait de donneuses ont été couverts sans rupture ni gaspillage, avec un impact positif sur la réduction des complications cliniques et des durées d’hospitalisation, ainsi que sur les taux d’allaitement (&gt;<!--> <!-->80 % de <em>breastfeeding bridging</em>). Les indicateurs cliniques et opérationnels ont été régulièrement monitorés et discutés au niveau opérationnel ainsi qu’au sein d’un comité de suivi dans une perspective de consolidation et d’amélioration continue des pratiques. Un manuel qualité a été finalisé pour assurer conformité, traçabilité et pérennité des processus.</div><div>De plus, depuis 2024, une unité transversale dédiée à la nutrition infantile, à l’allaitement maternel et au lait humain a été créée au sein de l’hôpital, consolidant les activités cliniques et de formation liées au lactarium. Par ailleurs, une lacto-biobanque a été mise en place et accréditée (label Vita® – Swiss Biobanking Platform) afin de valoriser le lait non utilisé à des fins de recherche et de développement.</div><div><h3>Impacts</h3><div>Après deux années de préparation, le lactarium du CHUV offre depuis 2022 un accès sécurisé, constant et équitable au lait de donneuses pour les nouveau-nés hospitalisés. Cette réussite repose sur une collaboration synergique entre le CHUV et le TIR CRS, la mutualisation des expertises et infrastructures, une coordination multidisciplinaire rigoureuse et une intégration aux programmes hospitaliers de nutrition et d’allaitement.</div></div><div>Après deux années de préparation, le lactarium du CHUV offre depuis 2022 un accès sécurisé, constant et équitable au lait de donneuses pour les nouveau-nés hospitalisés. Cette réussite repose sur une collaboration synergique entre le CHUV et le TIR CRS, la mutualisation des expertises et infrastructures, une coordination multidisciplinaire rigoureuse et une intégration aux programmes hospitaliers de nutrition et d’allaitement.</div><div><h3>Conclusion</h3><div>Cet exemple démontre qu’un système sûr, efficace et équitable peut être mis en place tout en restant adaptable aux défis futurs : pérennisation d’un financement non lucratif de santé publique, extension régionale de la distribution à d’autres hôpitaux, évolution du cadre européen concernant les <em>Substances of Human Origin</em>, avancées médicales, scientifiques, technologiques, enjeux éthiques et environnementaux, etc. Ce modèle opérationnel ouvre la voie à un accès élargi au lait humain, renforce les soins aux nouveau-nés vulnérables et favorise la recherche et la formation académique dans ce domaine.</div></div><div>Cet exemple démontre qu’un système sûr, efficace et équitable peut être mis en place tout en restant adaptable aux défis futurs : pérennisation d’un financement non lucratif de santé publique, extension régionale de la distribution à d’autres hôpitaux, évolution du cadre européen concernant les <em>Substances of Human Origin</em>, avancées médicales, scientifiques, technologiques, enjeux éthiques et environnementaux, etc. Ce modèle opérationnel ouvre la voie à un accès élargi au lait humain, renforce les soins aux nouveau-nés vulnérables et favorise la recherche et la formation académique dans ce domaine.</div>","PeriodicalId":35460,"journal":{"name":"Revue Sage - Femme","volume":"25 5","pages":"Pages S24-S25"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2026-09-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revue Sage - Femme","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1637408826001501","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"2026/9/28 0:00:00","PubModel":"Epub","JCR":"Q4","JCRName":"Nursing","Score":null,"Total":0}
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Abstract

Introduction

Le lait maternel constitue la référence en matière de nutrition et de protection des nouveau-nés et des nourrissons. Lorsque celui-ci n’est pas disponible, le lait de donneuses représente l’alternative recommandée pour les enfants les plus vulnérables, notamment les prématurés et les nouveau-nés nécessitant des soins spécifiques. Pourtant, son accès demeure inégal et le développement des lactariums se heurte souvent à des obstacles organisationnels, financiers, logistiques et réglementaires. Jusqu’en 2022, l’absence de structure de ce type en Suisse romande privait près d’un quart des nouveau-nés hospitalisés du pays de cette ressource essentielle, révélant une importante disparité régionale dans un système de santé pourtant doté de moyens élevés.
Afin de remédier à cette situation, le Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) et la Transfusion interrégionale de la Croix-Rouge Suisse (TIR CRS) ont mis en place un modèle innovant associant un lactarium à une banque de sang. Intégrée aux soins néonatals ainsi qu’aux programmes hospitaliers de nutrition et de soutien à l’allaitement, cette structure répond aux besoins régionaux depuis son ouverture en 2022. Le lactarium du CHUV couvre désormais 100 % de la demande en lait de donneuses et offre un cadre original, sûr, éthique et durable pour renforcer l’accès au lait humain des nouveau-nés vulnérables. L’étude de cas exposé décrit donc la mise en œuvre de ce modèle combinant banque de lait et banque de sang, visant à :
– fournir du lait maternel de donneuses de manière sécurisée, efficace, équitable et pérenne ;
– renforcer les programmes hospitaliers en soins néonatals, nutrition infantile et soutien à l’allaitement.
Le lait maternel constitue la référence en matière de nutrition et de protection des nouveau-nés et des nourrissons. Lorsque celui-ci n’est pas disponible, le lait de donneuses représente l’alternative recommandée pour les enfants les plus vulnérables, notamment les prématurés et les nouveau-nés nécessitant des soins spécifiques. Pourtant, son accès demeure inégal et le développement des lactariums se heurte souvent à des obstacles organisationnels, financiers, logistiques et réglementaires. Jusqu’en 2022, l’absence de structure de ce type en Suisse romande privait près d’un quart des nouveau-nés hospitalisés du pays de cette ressource essentielle, révélant une importante disparité régionale dans un système de santé pourtant doté de moyens élevés.
Afin de remédier à cette situation, le Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) et la Transfusion interrégionale de la Croix-Rouge Suisse (TIR CRS) ont mis en place un modèle innovant associant un lactarium à une banque de sang. Intégrée aux soins néonatals ainsi qu’aux programmes hospitaliers de nutrition et de soutien à l’allaitement, cette structure répond aux besoins régionaux depuis son ouverture en 2022. Le lactarium du CHUV couvre désormais 100 % de la demande en lait de donneuses et offre un cadre original, sûr, éthique et durable pour renforcer l’accès au lait humain des nouveau-nés vulnérables. L’étude de cas exposé décrit donc la mise en œuvre de ce modèle combinant banque de lait et banque de sang, visant à :
– fournir du lait maternel de donneuses de manière sécurisée, efficace, équitable et pérenne ;
– renforcer les programmes hospitaliers en soins néonatals, nutrition infantile et soutien à l’allaitement.

Matériels et méthodes

Le CHUV (centre périnatal de niveau III, référent pour environ 15 000 naissances par an, doté de 40 lits de néonatologie, d’une unité de soutien à l’allaitement maternel et d’un centre de nutrition infantile) et la TIR CRS ont collaboré à la création d’un lactarium régional.
Le projet a été porté par une équipe interdisciplinaire associant cliniciens, biologistes, ingénieurs, experts qualité, spécialistes de l’éthique, responsables financiers et chargés de communication. Son organisation reposait sur un comité de pilotage, une équipe centrale et huit groupes de travail. La coordination et le suivi ont été assurés à l’aide du logiciel Antura©.
Quatre phases ont été planifiées :
– évaluation des besoins et choix du modèle ;
– développement des procédures opérationnelles standardisées (Standard Operating Procedures [SOP]), rôles et équipements ;
– lancement et suivi des indicateurs ;
Des données opérationnelles et cliniques ont été collectées prospectivement pour suivre les volumes de lait, les profils des donneuses et des receveurs, ainsi que l’évolution des parcours néonatals et de l’allaitement.
Le CHUV (centre périnatal de niveau III, référent pour environ 15 000 naissances par an, doté de 40 lits de néonatologie, d’une unité de soutien à l’allaitement maternel et d’un centre de nutrition infantile) et la TIR CRS ont collaboré à la création d’un lactarium régional.
Le projet a été porté par une équipe interdisciplinaire associant cliniciens, biologistes, ingénieurs, experts qualité, spécialistes de l’éthique, responsables financiers et chargés de communication. Son organisation reposait sur un comité de pilotage, une équipe centrale et huit groupes de travail. La coordination et le suivi ont été assurés à l’aide du logiciel Antura©.
Quatre phases ont été planifiées :
– évaluation des besoins et choix du modèle ;
– développement des procédures opérationnelles standardisées (Standard Operating Procedures [SOP]), rôles et équipements ;
– lancement et suivi des indicateurs ;
Des données opérationnelles et cliniques ont été collectées prospectivement pour suivre les volumes de lait, les profils des donneuses et des receveurs, ainsi que l’évolution des parcours néonatals et de l’allaitement.

Résultats

.
– Phase 1 – 2020 : évaluation des besoins (environ 300 L/an), analyse de la littérature, visites de banques de lait (Suisse, France, Espagne, Canada) et choix d’un modèle opérationnel intégré banque de sang-banque de lait, aligné sur les soins néonatals et la nutrition hospitalière, validé avec la direction hospitalière et le service de santé publique du canton.
– Phase 2 – 2021 : implication des groupes multidisciplinaires et développement des SOP conformes aux bonnes pratiques de fabrication. Mise en place des processus (recrutement des donneuses, collecte, pasteurisation, stockage, transport, distribution), acquisition et installation du matériel, formation du personnel et réalisation d’une simulation pilote. Établissement d’une convention de collaboration.
– Phase 3 – 2022 : le lancement officiel du lactarium du CHUV en mai 2022, à l’occasion de la Journée mondiale du don de lait, a bénéficié d’un accueil favorable des professionnels de santé, du public et des médias. La mise en œuvre a permis une montée en charge rapide assurant un approvisionnement complet en lait de donneuses.
– Phase 4 – depuis 2022, grâce à la collaboration étroite entre le CHUV et le TIR CRS, à une coordination multidisciplinaire rigoureuse et à un système d’ajustement de la production centré sur les besoins des patients, 100 % des besoins en lait de donneuses ont été couverts sans rupture ni gaspillage, avec un impact positif sur la réduction des complications cliniques et des durées d’hospitalisation, ainsi que sur les taux d’allaitement (> 80 % de breastfeeding bridging). Les indicateurs cliniques et opérationnels ont été régulièrement monitorés et discutés au niveau opérationnel ainsi qu’au sein d’un comité de suivi dans une perspective de consolidation et d’amélioration continue des pratiques. Un manuel qualité a été finalisé pour assurer conformité, traçabilité et pérennité des processus.
De plus, depuis 2024, une unité transversale dédiée à la nutrition infantile, à l’allaitement maternel et au lait humain a été créée au sein de l’hôpital, consolidant les activités cliniques et de formation liées au lactarium. Par ailleurs, une lacto-biobanque a été mise en place et accréditée (label Vita® – Swiss Biobanking Platform) afin de valoriser le lait non utilisé à des fins de recherche et de développement.
.
– Phase 1 – 2020 : évaluation des besoins (environ 300 L/an), analyse de la littérature, visites de banques de lait (Suisse, France, Espagne, Canada) et choix d’un modèle opérationnel intégré banque de sang-banque de lait, aligné sur les soins néonatals et la nutrition hospitalière, validé avec la direction hospitalière et le service de santé publique du canton.
– Phase 2 – 2021 : implication des groupes multidisciplinaires et développement des SOP conformes aux bonnes pratiques de fabrication. Mise en place des processus (recrutement des donneuses, collecte, pasteurisation, stockage, transport, distribution), acquisition et installation du matériel, formation du personnel et réalisation d’une simulation pilote. Établissement d’une convention de collaboration.
– Phase 3 – 2022 : le lancement officiel du lactarium du CHUV en mai 2022, à l’occasion de la Journée mondiale du don de lait, a bénéficié d’un accueil favorable des professionnels de santé, du public et des médias. La mise en œuvre a permis une montée en charge rapide assurant un approvisionnement complet en lait de donneuses.
– Phase 4 – depuis 2022, grâce à la collaboration étroite entre le CHUV et le TIR CRS, à une coordination multidisciplinaire rigoureuse et à un système d’ajustement de la production centré sur les besoins des patients, 100 % des besoins en lait de donneuses ont été couverts sans rupture ni gaspillage, avec un impact positif sur la réduction des complications cliniques et des durées d’hospitalisation, ainsi que sur les taux d’allaitement (> 80 % de breastfeeding bridging). Les indicateurs cliniques et opérationnels ont été régulièrement monitorés et discutés au niveau opérationnel ainsi qu’au sein d’un comité de suivi dans une perspective de consolidation et d’amélioration continue des pratiques. Un manuel qualité a été finalisé pour assurer conformité, traçabilité et pérennité des processus.
De plus, depuis 2024, une unité transversale dédiée à la nutrition infantile, à l’allaitement maternel et au lait humain a été créée au sein de l’hôpital, consolidant les activités cliniques et de formation liées au lactarium. Par ailleurs, une lacto-biobanque a été mise en place et accréditée (label Vita® – Swiss Biobanking Platform) afin de valoriser le lait non utilisé à des fins de recherche et de développement.

Impacts

Après deux années de préparation, le lactarium du CHUV offre depuis 2022 un accès sécurisé, constant et équitable au lait de donneuses pour les nouveau-nés hospitalisés. Cette réussite repose sur une collaboration synergique entre le CHUV et le TIR CRS, la mutualisation des expertises et infrastructures, une coordination multidisciplinaire rigoureuse et une intégration aux programmes hospitaliers de nutrition et d’allaitement.
Après deux années de préparation, le lactarium du CHUV offre depuis 2022 un accès sécurisé, constant et équitable au lait de donneuses pour les nouveau-nés hospitalisés. Cette réussite repose sur une collaboration synergique entre le CHUV et le TIR CRS, la mutualisation des expertises et infrastructures, une coordination multidisciplinaire rigoureuse et une intégration aux programmes hospitaliers de nutrition et d’allaitement.

Conclusion

Cet exemple démontre qu’un système sûr, efficace et équitable peut être mis en place tout en restant adaptable aux défis futurs : pérennisation d’un financement non lucratif de santé publique, extension régionale de la distribution à d’autres hôpitaux, évolution du cadre européen concernant les Substances of Human Origin, avancées médicales, scientifiques, technologiques, enjeux éthiques et environnementaux, etc. Ce modèle opérationnel ouvre la voie à un accès élargi au lait humain, renforce les soins aux nouveau-nés vulnérables et favorise la recherche et la formation académique dans ce domaine.
Cet exemple démontre qu’un système sûr, efficace et équitable peut être mis en place tout en restant adaptable aux défis futurs : pérennisation d’un financement non lucratif de santé publique, extension régionale de la distribution à d’autres hôpitaux, évolution du cadre européen concernant les Substances of Human Origin, avancées médicales, scientifiques, technologiques, enjeux éthiques et environnementaux, etc. Ce modèle opérationnel ouvre la voie à un accès élargi au lait humain, renforce les soins aux nouveau-nés vulnérables et favorise la recherche et la formation académique dans ce domaine.
联合起来,确保弱势新生儿公平获得人类母乳:CHUV乳品馆,一种结合了牛奶和血库的创新方法
母乳是新生儿和婴儿营养和保护的基准。在无法获得母乳的情况下,捐赠的母乳是最脆弱儿童的推荐选择,包括早产儿和需要特殊护理的新生儿。然而,获得母乳的机会仍然不平等,母乳喂养的发展往往面临组织、财务、后勤和监管方面的障碍。直到2022年,讲法语的瑞士缺乏这样的结构,导致该国近四分之一的住院新生儿无法获得这一关键资源,突显出在资源丰富的卫生系统中存在巨大的区域差距。为了解决这一问题,沃登大学医院中心(CHUV)和瑞士红十字会区域间输血(TIR CRS)开发了一种将乳品室与血库结合起来的创新模式。作为新生儿护理以及医院营养和母乳喂养支持计划的一部分,该设施自2022年开放以来一直满足区域需求。CHUV的乳品室现在100%满足了捐赠者的母乳需求,并提供了一个原创、安全、道德和可持续的框架,以增加弱势新生儿获得人类母乳的机会。因此,所提出的案例研究描述了将母乳和血液结合起来的模式的实施,其目的是:——以安全、有效、公平和可持续的方式提供献血者的母乳;-加强医院在新生儿护理、婴儿营养和母乳喂养支持方面的项目。母乳是新生儿和婴儿营养和保护的基准。在无法获得母乳的情况下,捐赠的母乳是最脆弱儿童的推荐选择,包括早产儿和需要特殊护理的新生儿。然而,获得母乳的机会仍然不平等,母乳喂养的发展往往面临组织、财务、后勤和监管方面的障碍。直到2022年,讲法语的瑞士缺乏这样的结构,导致该国近四分之一的住院新生儿无法获得这一关键资源,突显出在资源丰富的卫生系统中存在巨大的区域差距。为了解决这一问题,沃登大学医院中心(CHUV)和瑞士红十字会区域间输血(TIR CRS)开发了一种将乳品室与血库结合起来的创新模式。作为新生儿护理以及医院营养和母乳喂养支持计划的一部分,该设施自2022年开放以来一直满足区域需求。CHUV的乳品室现在100%满足了捐赠者的母乳需求,并提供了一个原创、安全、道德和可持续的框架,以增加弱势新生儿获得人类母乳的机会。因此,所提出的案例研究描述了将母乳和血液结合起来的模式的实施,其目的是:——以安全、有效、公平和可持续的方式提供献血者的母乳;-加强医院在新生儿护理、婴儿营养和母乳喂养支持方面的项目。CHUV (III级围产期中心,每年为大约15000名新生儿提供转诊服务,拥有40张新生儿床位、一个母乳喂养支助单位和一个婴儿营养中心)和TIR CRS合作建立了一个区域乳品室。该项目由一个跨学科团队领导,包括临床医生、生物学家、工程师、质量专家、伦理学家、财务经理和沟通官员。它的组织由一个指导委员会、一个核心小组和八个工作组组成。使用Antura©软件进行协调和跟踪。计划了四个阶段:—需求评估和模式选择;-制定标准操作程序(SOP)、角色和设备;——指标的启动和监测;前瞻性地收集了操作和临床数据,以监测母乳量、供体和受者概况以及新生儿和母乳喂养过程的演变。CHUV (III级围产期中心,每年转诊约15000名新生儿,拥有40张新生儿床位、一个母乳喂养支助单位和一个婴儿营养中心)和TIR CRS合作建立了一个区域奶牛场。 该项目由一个跨学科团队领导,包括临床医生、生物学家、工程师、质量专家、伦理学家、财务经理和沟通官员。它的组织由一个指导委员会、一个核心小组和八个工作组组成。使用Antura©软件进行协调和跟踪。计划了四个阶段:—需求评估和模式选择;-制定标准操作程序(SOP)、角色和设备;——指标的启动和监测;前瞻性地收集了操作和临床数据,以监测母乳量、供体和受者概况以及新生儿和哺乳过程的演变。结果。—1—2020:评估需要阶段(大约300 L /年)、文献的分析,考察银行牛奶(瑞士、法国、西班牙、加拿大)和综合业务模型的选择银行sang-banque牛奶、医院新生儿护理和营养方面保持一致,验证了医院和公共卫生服务与管理的广州。-第二阶段- 2021年:多学科小组的参与和符合良好生产规范的SOP的开发。建立流程(捐助者招聘、收集、巴氏杀菌、储存、运输、分发)、设备采购和安装、工作人员培训和进行试点模拟。建立合作协议。-第三阶段- 2022年:在2022年5月世界牛奶捐赠日之际,CHUV乳品馆正式启动,受到卫生专业人员、公众和媒体的好评。实施使负荷迅速增加,确保了供体牛奶的充分供应。—2022年以来第四阶段—通过射击CHUV和CRS之间密切协作,严格的多科性协调和调整系统的集中生产需求,100%的患者捐献奶的需求已覆盖没有断裂和浪费与产生积极影响,减少临床并发症住院和期限,以及母乳喂养母乳喂养率(&gt; 80%的桥接)。在业务一级和监测委员会定期监测和讨论临床和业务指标,以巩固和持续改进做法。已经完成了一份质量手册,以确保过程的一致性、可追溯性和可持续性。此外,从2024年起,医院成立了一个专门从事婴儿营养、母乳喂养和人奶的横向单位,巩固了与乳品室相关的临床和培训活动。此外,还建立了一个牛奶生物银行,并获得了认证(Vita®标签-瑞士生物银行平台),以提高未使用的牛奶的价值,用于研发目的。—1—2020:评估需要阶段(大约300 L /年)、文献的分析,考察银行牛奶(瑞士、法国、西班牙、加拿大)和综合业务模型的选择银行sang-banque牛奶、医院新生儿护理和营养方面保持一致,验证了医院和公共卫生服务与管理的广州。-第二阶段- 2021年:多学科小组的参与和符合良好生产规范的SOP的开发。建立流程(捐助者招聘、收集、巴氏杀菌、储存、运输、分发)、设备采购和安装、工作人员培训和进行试点模拟。建立合作协议。-第三阶段- 2022年:在2022年5月世界牛奶捐赠日之际,CHUV乳品馆正式启动,受到卫生专业人员、公众和媒体的好评。实施使负荷迅速增加,确保了供体牛奶的充分供应。—2022年以来第四阶段—通过射击CHUV和CRS之间密切协作,严格的多科性协调和调整系统的集中生产需求,100%的患者捐献奶的需求已覆盖没有断裂和浪费与产生积极影响,减少临床并发症住院和期限,以及母乳喂养母乳喂养率(&gt; 80%的桥接)。在业务一级和监测委员会定期监测和讨论临床和业务指标,以巩固和持续改进做法。 已经完成了一份质量手册,以确保过程的一致性、可追溯性和可持续性。此外,从2024年起,医院成立了一个专门从事婴儿营养、母乳喂养和人奶的横向单位,巩固了与乳品室相关的临床和培训活动。此外,还建立了一个牛奶生物银行,并获得了认证(Vita®标签-瑞士生物银行平台),以提高未使用牛奶的价值,用于研究和开发目的。经过两年的准备,自2022年以来,CHUV乳品室一直在为住院新生儿提供安全、持续和公平的捐赠母乳。这一成功的基础是CHUV和TIR CRS之间的协同合作、专业知识和基础设施的共享、严格的多学科协调以及与医院营养和母乳喂养方案的整合。经过两年的准备,自2022年以来,CHUV乳品厂一直在为住院新生儿提供安全、持续和公平的捐赠母乳。这一成功的基础是CHUV和TIR CRS之间的协同合作、专业知识和基础设施的共享、严格的多学科协调以及与医院营养和母乳喂养方案的整合。ConclusionCet例子表明,安全、高效和公平的制度可以适应未来挑战的同时建立的融资可持续性:一个非营利的公共卫生事件,分布区域延伸至其他医院,Origin of Human物质有关的欧洲框架的演变、先进的医疗、科研、技术、伦理和环境等等。这种商业模式为更广泛地获得人类母乳铺平了道路,加强了对脆弱新生儿的护理,并促进了这一领域的研究和学术培训。这个例子表明,安全、高效和公平的制度可以适应未来挑战的同时建立的融资可持续性:一个非营利的公共卫生事件,分布区域延伸至其他医院,Origin of Human物质有关的欧洲框架的演变、先进的医疗、科研、技术、伦理和环境等等。这种商业模式为更广泛地获得人类母乳铺平了道路,加强了对脆弱新生儿的护理,并促进了这一领域的研究和学术培训。
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Revue Sage - Femme
Revue Sage - Femme Nursing-Maternity and Midwifery
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期刊介绍: La revue Sage-femme est la revue scientifique de information et de formation continue de référence des sages-femmes, dont elle affirme la spécificité de exercice.
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