Audrey Charpentier Demers (ergothérapeute et leader clinique en soins du développement), Audrey Larone Juneau (adjointe à la direction des soins infirmiers)
{"title":"Les processus d’amélioration continue : une initiative stratégique pour l’implantation des soins de développement en néonatologie","authors":"Audrey Charpentier Demers (ergothérapeute et leader clinique en soins du développement), Audrey Larone Juneau (adjointe à la direction des soins infirmiers)","doi":"10.1016/j.sagf.2026.07.033","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<div><h3>Introduction</h3><div>Il est maintenant reconnu que les soins du développement constituent un standard dans les unités néonatales. Ils visent à optimiser le développement neurologique et physiologique du nouveau-né hospitalisé, en adaptant l’environnement et en mettant en place des stratégies adaptées aux besoins individuels du bébé et de sa famille. Toutefois, leur implantation demeure complexe en raison de multiples défis : contraintes organisationnelles, variabilité des pratiques cliniques, enjeux logistiques, charge de travail élevée et roulement important du personnel. L’objectif est de démontrer comment les processus d’amélioration continue permettent d’atteindre des résultats concrets et durables en soins du développement dans un contexte clinique complexe.</div><div>L’amélioration continue consiste en une activité systématique reposant sur de petits changements progressifs, sous le contrôle de l’équipe, et impliquant l’ensemble des acteurs. À partir d’un exemple concret de projet en soins de développement présenté en atelier, les participants exploreront les différentes étapes de l’amélioration continue, depuis la définition du projet jusqu’à la mise en œuvre de l’intervention, en passant par la collecte de données et l’identification des indicateurs. L’atelier mettra l’accent sur des outils simples et transférables. Les retombées sur les pratiques et sur l’expérience des équipes seront également discutées.</div></div><div>Il est maintenant reconnu que les soins du développement constituent un standard dans les unités néonatales. Ils visent à optimiser le développement neurologique et physiologique du nouveau-né hospitalisé, en adaptant l’environnement et en mettant en place des stratégies adaptées aux besoins individuels du bébé et de sa famille. Toutefois, leur implantation demeure complexe en raison de multiples défis : contraintes organisationnelles, variabilité des pratiques cliniques, enjeux logistiques, charge de travail élevée et roulement important du personnel. L’objectif est de démontrer comment les processus d’amélioration continue permettent d’atteindre des résultats concrets et durables en soins du développement dans un contexte clinique complexe.</div><div>L’amélioration continue consiste en une activité systématique reposant sur de petits changements progressifs, sous le contrôle de l’équipe, et impliquant l’ensemble des acteurs. À partir d’un exemple concret de projet en soins de développement présenté en atelier, les participants exploreront les différentes étapes de l’amélioration continue, depuis la définition du projet jusqu’à la mise en œuvre de l’intervention, en passant par la collecte de données et l’identification des indicateurs. L’atelier mettra l’accent sur des outils simples et transférables. Les retombées sur les pratiques et sur l’expérience des équipes seront également discutées.</div><div><h3>Matériels et méthodes</h3><div>Cet atelier se fonde sur la méthodologie de l’amélioration continue et présente les étapes de mise en œuvre d’un projet ainsi que les cycles planifier-déployer-étudier-ajuster (PDSA).</div></div><div>Cet atelier se fonde sur la méthodologie de l’amélioration continue et présente les étapes de mise en œuvre d’un projet ainsi que les cycles planifier-déployer-étudier-ajuster (PDSA).</div><div><h3>Résultats</h3><div>À l’issue de cet atelier, les participants repartiront avec des stratégies concrètes pour analyser leurs propres défis cliniques, identifier des leviers d’amélioration et structurer des interventions efficaces afin d’optimiser les soins du développement dans leurs milieux respectifs.</div></div><div>À l’issue de cet atelier, les participants repartiront avec des stratégies concrètes pour analyser leurs propres défis cliniques, identifier des leviers d’amélioration et structurer des interventions efficaces afin d’optimiser les soins du développement dans leurs milieux respectifs.</div><div><h3>Impacts et conclusion</h3><div>Les processus d’amélioration continue constituent un levier efficace pour implanter et consolider les soins de développement dans les unités de néonatologie. Cette approche représente un contexte particulièrement propice à l’utilisation de cette méthodologie, en raison de la nécessité d’une adaptation constante et d’une collaboration interprofessionnelle.</div></div><div>Les processus d’amélioration continue constituent un levier efficace pour implanter et consolider les soins de développement dans les unités de néonatologie. 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Abstract
Introduction
Il est maintenant reconnu que les soins du développement constituent un standard dans les unités néonatales. Ils visent à optimiser le développement neurologique et physiologique du nouveau-né hospitalisé, en adaptant l’environnement et en mettant en place des stratégies adaptées aux besoins individuels du bébé et de sa famille. Toutefois, leur implantation demeure complexe en raison de multiples défis : contraintes organisationnelles, variabilité des pratiques cliniques, enjeux logistiques, charge de travail élevée et roulement important du personnel. L’objectif est de démontrer comment les processus d’amélioration continue permettent d’atteindre des résultats concrets et durables en soins du développement dans un contexte clinique complexe.
L’amélioration continue consiste en une activité systématique reposant sur de petits changements progressifs, sous le contrôle de l’équipe, et impliquant l’ensemble des acteurs. À partir d’un exemple concret de projet en soins de développement présenté en atelier, les participants exploreront les différentes étapes de l’amélioration continue, depuis la définition du projet jusqu’à la mise en œuvre de l’intervention, en passant par la collecte de données et l’identification des indicateurs. L’atelier mettra l’accent sur des outils simples et transférables. Les retombées sur les pratiques et sur l’expérience des équipes seront également discutées.
Il est maintenant reconnu que les soins du développement constituent un standard dans les unités néonatales. Ils visent à optimiser le développement neurologique et physiologique du nouveau-né hospitalisé, en adaptant l’environnement et en mettant en place des stratégies adaptées aux besoins individuels du bébé et de sa famille. Toutefois, leur implantation demeure complexe en raison de multiples défis : contraintes organisationnelles, variabilité des pratiques cliniques, enjeux logistiques, charge de travail élevée et roulement important du personnel. L’objectif est de démontrer comment les processus d’amélioration continue permettent d’atteindre des résultats concrets et durables en soins du développement dans un contexte clinique complexe.
L’amélioration continue consiste en une activité systématique reposant sur de petits changements progressifs, sous le contrôle de l’équipe, et impliquant l’ensemble des acteurs. À partir d’un exemple concret de projet en soins de développement présenté en atelier, les participants exploreront les différentes étapes de l’amélioration continue, depuis la définition du projet jusqu’à la mise en œuvre de l’intervention, en passant par la collecte de données et l’identification des indicateurs. L’atelier mettra l’accent sur des outils simples et transférables. Les retombées sur les pratiques et sur l’expérience des équipes seront également discutées.
Matériels et méthodes
Cet atelier se fonde sur la méthodologie de l’amélioration continue et présente les étapes de mise en œuvre d’un projet ainsi que les cycles planifier-déployer-étudier-ajuster (PDSA).
Cet atelier se fonde sur la méthodologie de l’amélioration continue et présente les étapes de mise en œuvre d’un projet ainsi que les cycles planifier-déployer-étudier-ajuster (PDSA).
Résultats
À l’issue de cet atelier, les participants repartiront avec des stratégies concrètes pour analyser leurs propres défis cliniques, identifier des leviers d’amélioration et structurer des interventions efficaces afin d’optimiser les soins du développement dans leurs milieux respectifs.
À l’issue de cet atelier, les participants repartiront avec des stratégies concrètes pour analyser leurs propres défis cliniques, identifier des leviers d’amélioration et structurer des interventions efficaces afin d’optimiser les soins du développement dans leurs milieux respectifs.
Impacts et conclusion
Les processus d’amélioration continue constituent un levier efficace pour implanter et consolider les soins de développement dans les unités de néonatologie. Cette approche représente un contexte particulièrement propice à l’utilisation de cette méthodologie, en raison de la nécessité d’une adaptation constante et d’une collaboration interprofessionnelle.
Les processus d’amélioration continue constituent un levier efficace pour implanter et consolider les soins de développement dans les unités de néonatologie. Cette approche représente un contexte particulièrement propice à l’utilisation de cette méthodologie, en raison de la nécessité d’une adaptation constante et d’une collaboration interprofessionnelle.
期刊介绍:
La revue Sage-femme est la revue scientifique de information et de formation continue de référence des sages-femmes, dont elle affirme la spécificité de exercice.