Seguridad Ciudadana y Liderazgo Organizacional de Juntas Vecinales Rurales en la Macro Región Sur de la Policía Nacional del Perú

Abstract

Objetivo: El objetivo de este estudio es establecer la relación entre la seguridad ciudadana y el liderazgo organizacional en la formación de juntas vecinales en las Comisarías Rurales de la Macro Región Sur de la Policía Nacional del Perú; se pretende identificar los desafíos y áreas de mejora con el objetivo de fortalecer la seguridad y cohesión comunitaria en entornos rurales a través del análisis de esta experiencia, la investigación que se llevó a cabo tuvo como objetivo ampliar el corpus de conocimiento académico en relación al liderazgo en entornos organizacionales y la implicación de la comunidad en la promoción de sociedades seguras y capaces de recuperarse ante adversidades, pues tener este claro conocimiento puede coadyuvar a la formulación de políticas y la implementación de programas orientados a fortalecer la seguridad ciudadana. Material y métodos: La investigación se realizó bajo un enfoque cuantitativo, utilizando un método hipotético deductivo y tipificándose como investigación básica. Se llevó a cabo a nivel aplicativo, siguiendo un diseño no experimental. En relación al material, se llevó a cabo un estudio basado en una encuesta aplicada a 247 individuos. Estos participantes fueron seleccionados mediante un muestreo aleatorio simple, considerando únicamente a miembros de las juntas vecinales de la macro región sur del Perú. Resultados: Entre los resultados más relevantes se destacan altos índices de inseguridad, violencia y robos son reportados por los habitantes. El 48.2% de los habitantes sienten la necesidad de abandonar su ciudad debido a la inseguridad. Un 51.4% de los habitantes han sido amenazados o intimidados, el 48.2% desconfían de las comisarías de sus distritos, un 55.5% han sufrido la pérdida de sus bienes en relación con la inseguridad ciudadana, y un 56.3% han sufrido algún tipo de daño psicológico. El 53.4% de los encuestados considera que los líderes pueden mejorar la seguridad en la ciudad; el 52.2% opina que los líderes son claros y honestos al comunicarse con la comunidad. Igualmente, el 53% cree que los líderes desempeñan adecuadamente su función y toman la iniciativa ante situaciones de inseguridad, mientras que el 50.6% piensa que son capaces de prever eventos futuros relacionados con la inseguridad y actúan de manera responsable. Conclusión: Se ha concluido que existe una relación significativa entre la seguridad ciudadana y el liderazgo organizacional. La implementación de un liderazgo organizacional adecuado en la creación de comités vecinales puede fomentar la participación activa de la comunidad con el propósito de mejorar la seguridad ciudadana.