Vocación docente: relación con el sentido de pertenencia y el apoyo de la dirección

Pau Xipell Font, Alfonso Méndiz Noguero
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Abstract

El sentido que llena el trabajo del profesorado tiene una mayor probabilidad de ser percibido como una vocación y facilita el desarrollo de su identidad docente. Investigaciones recientes han demostrado que este sentido de vocación favorece el desempeño de la docencia y reduce la intención de abandonar el puesto de trabajo. El interés vocacional, además, se presenta como la principal razón por la que escogen esta profesión los docentes españoles. En este contexto, el presente artículo explora el vínculo entre la vocación docente y dos variables relacionadas con la propia institución educativa: el apoyo que perciben desde la dirección del centro y el sentido de pertenencia que experimentan hacia su escuela. A pesar de que la pertenencia es una necesidad psicológica básica ampliamente analizada en el ámbito escolar, diversos autores han señalado que debe ser aún examinada con mayor profundidad en el profesorado. Mediante un cuestionario online, se recogieron respuestas de 227 docentes. Los resultados del análisis realizado mediante PLS-SEM reflejan que la vocación docente se refuerza cuando existe un apoyo por parte de la dirección y que, a la vez, esa misma vocación favorece un mayor sentido de pertenencia con la escuela. Estas conclusiones permiten abrir horizontes para mejorar la formación del equipo directivo y potenciar la identidad de los docentes.
教学使命:与归属感和管理支持的关系
教师的工作更有可能被视为一种使命,这种使命感有助于教师形成教学认同。最近的研究表明,这种职业感有利于提高教学业绩,减少离职意向。此外,职业兴趣也是西班牙教师选择这一职业的主要原因。在此背景下,本文探讨了教师职业与教育机构本身相关的两个变量之间的联系:他们从学校管理层那里获得的支持以及他们对学校的归属感。尽管归属感是一种基本的心理需求,在学校中已被广泛分析,但一些学者指出,仍需对教师的归属感进行更深入的研究。通过在线问卷调查,我们收集了 227 名教师的回答。PLS-SEM 分析的结果表明,如果得到管理层的支持,教师的天职就会得到加强,与此同时,这种天职也有利于增强对学校的归属感。这些结论为改进管理团队的培训和加强教师的身份认同开辟了前景。
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