التوريد الخارجي لوظائف إدارة الموارد البشرية

Journal of Administration and Economics Pub Date : 2024-07-22 DOI:10.31272/jae.i143.1191

هديل قاسم عليوي

{"title":"التوريد الخارجي لوظائف إدارة الموارد البشرية","authors":"هديل قاسم عليوي","doi":"10.31272/jae.i143.1191","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"أصبحت الاستعانة بمصادر خارجية للموارد جزءًا رئيساً من عمليات الموارد البشرية خلال السنوات القليلة الماضية. اخذت العديد من المنظمات تستعين بمصادر خارجية لوظيفة واحدة على الأقل من وظائف الموارد البشرية. تم الإشادة بالاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية باعتبارها إحدى الأدوات الإستراتيجية في بيئة شديدة التنافسية، ومساعدة المنظمات على التركيز على مواردها النادرة، وزيادة تصور العملاء تجاه الجودة وتقليل تكلفة الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف الموارد البشرية. ومن هنا هدفت هذه المقالة الى تقديم نقد مسبب للأدبيات الموجودة حول هذا الموضوع والتعرف على سياسة تتضمن الأهـداف المُـراد تحقيقها والمبادئ الواجب تطبيقها في عملية النقل والتوريد إلى الخارج بما فيها سياسة لتحليل التكاليف وفوائـد والمخاطر الرئيسة، والتدابير المضادة جميـع خيارات الاستعانة بمصادر لتقديم الخدمات ، وتوصل الى عدد من الاستناجات منها الاستعانة بمصادر خارجية يقلل من تكاليف التشغيل ورأس المال والناتجة عن وفورات الحجم والأداء القائم على التخصص ،اذ يؤدي تخفيض تكاليف للأعمال ميزة تنافسية قوية. كما أن الاستعانة بمصادر خارجية يقلل من الحاجة إلى استثمارات كبيرة في الوظائف غير الأساسية. من أجل الحفاظ على أنظمة الموارد البشرية والبنية التحتية وتحسينها ..","PeriodicalId":309748,"journal":{"name":"Journal of Administration and Economics","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-07-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Administration and Economics","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31272/jae.i143.1191","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

أصبحت الاستعانة بمصادر خارجية للموارد جزءًا رئيساً من عمليات الموارد البشرية خلال السنوات القليلة الماضية. اخذت العديد من المنظمات تستعين بمصادر خارجية لوظيفة واحدة على الأقل من وظائف الموارد البشرية. تم الإشادة بالاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية باعتبارها إحدى الأدوات الإستراتيجية في بيئة شديدة التنافسية، ومساعدة المنظمات على التركيز على مواردها النادرة، وزيادة تصور العملاء تجاه الجودة وتقليل تكلفة الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف الموارد البشرية. ومن هنا هدفت هذه المقالة الى تقديم نقد مسبب للأدبيات الموجودة حول هذا الموضوع والتعرف على سياسة تتضمن الأهـداف المُـراد تحقيقها والمبادئ الواجب تطبيقها في عملية النقل والتوريد إلى الخارج بما فيها سياسة لتحليل التكاليف وفوائـد والمخاطر الرئيسة، والتدابير المضادة جميـع خيارات الاستعانة بمصادر لتقديم الخدمات ، وتوصل الى عدد من الاستناجات منها الاستعانة بمصادر خارجية يقلل من تكاليف التشغيل ورأس المال والناتجة عن وفورات الحجم والأداء القائم على التخصص ،اذ يؤدي تخفيض تكاليف للأعمال ميزة تنافسية قوية. كما أن الاستعانة بمصادر خارجية يقلل من الحاجة إلى استثمارات كبيرة في الوظائف غير الأساسية. من أجل الحفاظ على أنظمة الموارد البشرية والبنية التحتية وتحسينها ..

查看原文本刊更多论文

外包人力资源管理职能

在过去几年中，外包已成为人力资源业务的一个重要组成部分。现在，许多组织至少将一项人力资源职能外包。在竞争激烈的环境中，人力资源外包被誉为一种战略工具，它可以帮助组织集中利用其稀缺资源，提高客户对质量的认知度，降低人力资源职能外包的成本。本文的目的是对有关这一专题的现有文献进行有理有据的评论，并确定一项政策，其中包括离岸外包过程中要实现的目标和适用的原则，包括分析成本、效益、主要风险和对策的政策。针对所有外包方案采取的对策，并得出一些结论，其中包括：外包可降低因规模经济和基于专业化的绩效而产生的运营和资本成本，从而降低业务成本，带来强大的竞争优势。外包还可以减少对非核心职能的大量投资。为了维护和优化人力资源系统和基础设施。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Journal of Administration and Economics

自引率

0.00%

发文量