El planeamiento estratégico para alcanzar mejores niveles de rentabilidad en la empresa privada

Liliana Matilde Suatunce-Vega, Víctor Fabricio Moreno-Riquero, Nayeli Liseth Pilaguano Vega, Verónica Alexandra Yánez -Proaño
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Abstract

El mundo empresarial en la actualidad es muy competitivo y se enfrentan a una revolución de cambios constantes, por lo que alcanzar y mantener su rentabilidad es crucial para alcanzar el éxito a largo plazo. Es por ello, que las organizaciones se ven obligadas a implementar la planeación estrategia, como una herramienta que les permita realizar una proyección a través de estrategias para un lapso determinado, la cual tiene como propósito conseguir los objetivos en un futuro, a través de la implementación de actividades o acciones. Aplicar una adecuada planificación estratégica permitirá lograr el manejo de la empresa para enfrentar desafíos y oportunidades, impulsando su crecimiento y rentabilidad. Contar con una planeación estratégica bien definida y ejecutará será fundamental para lograr mejores resultados, garantizar la rentabilidad y la sostenibilidad en el tiempo. En la presente investigación se describirán las bases teóricas más relevantes sobre la planeación estratégica. El método de investigación es documental bibliográfico. Como conclusión se evidencia la importancia que tiene para una organización implementar la planeación estratégica, para definir sus metas y objetivos y como alcanzarlos, así como también permite describir la visión, misión, objetivos, valores y políticas organizacionales, que constituyen la guía para lograr los resultados esperados.
制定战略规划,提高私营企业的盈利水平
当今的商业世界竞争激烈,面临着一场不断变化的革命,因此实现和保持盈利能力对于长期成功至关重要。正因如此,企业不得不实施战略规划,将其作为一种工具,通过特定时期的战略进行预测,旨在通过实施活动或行动来实现未来的目标。适当的战略规划将使公司管理层能够面对挑战和机遇,促进公司的发展和盈利。制定和执行明确的战略规划是取得更好的成果、保证盈利能力和长期可持续性的基础。本研究将阐述战略规划最相关的理论基础。研究方法为文献法和书目法。作为结论,一个组织实施战略规划、确定其目标和目的以及如何实现这些目标、描述愿景、使命、目标、价值观和组织政策的重要性是显而易见的,这些都是实现预期结果的指南。
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