الدور الوسيط للثقة التنظيمية في الأثر بين إدارة الموهبة وتحقيق البراعة التنظيمية ) دراسة ميدانية على الأفراد العاملين بمصرف الراجحي بالمملكة العربية السعودية (

Journal of Administration and Economics Pub Date : 2024-06-09 DOI:10.31272/jae.i139.1077

الاستاذ المشارك الدكتور عاصم التجاني إبراهيم شمعون

{"title":"الدور الوسيط للثقة التنظيمية في الأثر بين إدارة الموهبة وتحقيق البراعة التنظيمية ) دراسة ميدانية على الأفراد العاملين بمصرف الراجحي بالمملكة العربية السعودية (","authors":"الاستاذ المشارك الدكتور عاصم التجاني إبراهيم شمعون","doi":"10.31272/jae.i139.1077","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"يسعى البحث إلى الكشف عن أثر إدارة الموهبة على البراعة التنظيمية من خلال الابداع الاستكشافي، والابداع الاستثماري، ومن خلال الثقة التنظيمية للأفراد العاملين بمصرف الراجحي، وتمثلت مشكلة البحث في التعرف على وجود أثر لإدارة الموهبة على تحقيق البراعة التنظيمية، من خلال الثقة التنظيمية للأفراد العاملين بمصرف الراجحي. استخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي. وقد تم الاعتماد على الاستبانة أداة لجمع البيانات. ويتكون مجتمع البحث من الأفراد العاملين بمصرف الراجحي والبالغ عددهم 16490) (، تم أخذ عينة عشوائية من مجتمع البحث بلغ عددها) 381(فرداً عاملاً. وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (Spss)لدراسة تأثر المتغير التابع بالمتغيرات المستقلة، واختبار الفرضيات، وكذلك برنامج (Amos)، لتحليل وتحديد المسارات وتسمية المتغيرات على النموذج المرسوم .وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لإدارة الموهبة والمتمثلة في أبعادها ) استقطاب الموهبة، واختيار الموهبة، وتطوير الموهبة، والمحافظة على الموهبة، وتنمية الموهبة (، على البراعة التنظيمية والمتمثلة في أبعادها) الابداع الاستكشافي ، والابداع الاستثماري(،بوجود الثقة التنظيمية لدى الأفراد العاملين بمصرف الراجحي عند مستوى دلالة معنوية 0.05) ( ، كما تبين بلوغ التأثير المباشر للثقة التنظيمية على البراعة التنظيمية لمصرف الراجحي بمقدار (0.832)، و يدل ذلك على أن الثقة التنظيمية لها تأثير على البراعة التنظيمية ، وبالتالي فإن زيادة الاهتمام بالثقة التنظيمية من شأنه توليد تأثير على تحقيق البراعة التنظيمية لدى الأفراد العاملين في مصرف الراجحي، ومن ثم يوصي الباحث بتعزيز فلسفة إدارة مصرف الراجحي تجاه إدارة الموهبة بحيث تصبح أساساً محورياً من استراتيجيته التي تهدف إلى تحقيق البراعة التنظيمية، وتعزيز الثقة التنظيمية بين أفراده العاملين.","PeriodicalId":309748,"journal":{"name":"Journal of Administration and Economics","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-06-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Administration and Economics","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31272/jae.i139.1077","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

يسعى البحث إلى الكشف عن أثر إدارة الموهبة على البراعة التنظيمية من خلال الابداع الاستكشافي، والابداع الاستثماري، ومن خلال الثقة التنظيمية للأفراد العاملين بمصرف الراجحي، وتمثلت مشكلة البحث في التعرف على وجود أثر لإدارة الموهبة على تحقيق البراعة التنظيمية، من خلال الثقة التنظيمية للأفراد العاملين بمصرف الراجحي. استخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي. وقد تم الاعتماد على الاستبانة أداة لجمع البيانات. ويتكون مجتمع البحث من الأفراد العاملين بمصرف الراجحي والبالغ عددهم 16490) (، تم أخذ عينة عشوائية من مجتمع البحث بلغ عددها) 381(فرداً عاملاً. وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (Spss)لدراسة تأثر المتغير التابع بالمتغيرات المستقلة، واختبار الفرضيات، وكذلك برنامج (Amos)، لتحليل وتحديد المسارات وتسمية المتغيرات على النموذج المرسوم .وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لإدارة الموهبة والمتمثلة في أبعادها ) استقطاب الموهبة، واختيار الموهبة، وتطوير الموهبة، والمحافظة على الموهبة، وتنمية الموهبة (، على البراعة التنظيمية والمتمثلة في أبعادها) الابداع الاستكشافي ، والابداع الاستثماري(،بوجود الثقة التنظيمية لدى الأفراد العاملين بمصرف الراجحي عند مستوى دلالة معنوية 0.05) ( ، كما تبين بلوغ التأثير المباشر للثقة التنظيمية على البراعة التنظيمية لمصرف الراجحي بمقدار (0.832)، و يدل ذلك على أن الثقة التنظيمية لها تأثير على البراعة التنظيمية ، وبالتالي فإن زيادة الاهتمام بالثقة التنظيمية من شأنه توليد تأثير على تحقيق البراعة التنظيمية لدى الأفراد العاملين في مصرف الراجحي، ومن ثم يوصي الباحث بتعزيز فلسفة إدارة مصرف الراجحي تجاه إدارة الموهبة بحيث تصبح أساساً محورياً من استراتيجيته التي تهدف إلى تحقيق البراعة التنظيمية، وتعزيز الثقة التنظيمية بين أفراده العاملين.

查看原文本刊更多论文

组织信任在人才管理与实现组织实力之间的中介作用）对沙特阿拉伯王国 Al Rajhi 银行员工的实地研究 (

本研究旨在通过探索性创造力、投资性创造力和组织信任，揭示人才管理对在 Al Rajhi 银行工作的个人的组织敏捷性的影响。研究问题是通过组织信任，确定人才管理对在 Al Rajhi 银行工作的个人的组织敏捷性的影响。研究采用描述分析法。调查问卷被用作数据收集工具。研究对象包括 16 490 名在 Al Rajhi 银行工作的人员，并从研究对象中随机抽取了 381 名样本。使用统计分析软件（Spss）研究因变量对自变量的影响并检验假设，还使用（Amos）软件分析和确定路径，并在绘制的模型上标注变量：从统计学角度看，人才管理在以下方面存在显著影响（）。人才吸引、人才选拔、人才培养、人才保留和人才发展）对其维度（探索性创造力和投资性创造力）所代表的组织创造力的影响存在统计学意义（0.05），在 Al Rajhi 银行工作的个人中存在组织信任，且组织信任对 Al Rajhi 银行组织创造力的直接影响为（0.这表明，组织信任对组织独创性有影响，因此，加强对组织信任的关注将对实现 Al Rajhi 银行员工的组织独创性产生影响。研究人员建议，应加强 Al Rajhi 银行的人才管理理念，使其成为实现组织独创性和增强员工组织信任战略的核心支柱。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Journal of Administration and Economics

自引率

0.00%

发文量