Yunare Zacarias Bezerra Maia, João Victor de Lima Barroso, Luciana Pereira, C. M. Oliveira, Kennedy Paiva da Silva, Taynara Bruning da Silva, Jordan Medeiros de Oliveira, Sara Maia e Silva, Samella Mirellys Carlos de Lira, Alcynara Nogueira dos Santos, Henrique Barbosa da Silva, José Irailson Gama Oliveira, Judson Andrade Freire
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Abstract
A importância da gestão de custos em uma empresa de serviços financeiros é amplamente reconhecida como um fator crucial para o sucesso e sustentabilidade do negócio. Este estudo tem como objetivo analisar a importância da gestão de custos na NN Gestão Financeira, uma empresa de serviços financeiros, identificando suas práticas de gestão de custos, avaliando seus impactos na eficiência operacional e financeira e propondo estratégias para aprimorar a gestão de custos e otimizar os resultados. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma revisão bibliográfica dos conceitos e fundamentos da gestão de custos, assim como das metodologias e técnicas aplicáveis a empresas de serviços financeiros. Em seguida, foram coletados dados por meio de questionários e entrevistas com os gestores da NN Gestão Financeira, a fim de identificar as práticas atuais de gestão de custos. Os resultados revelaram que a correta mensuração e alocação dos custos têm um impacto direto na eficiência operacional e financeira da empresa. Uma gestão eficiente de custos permite identificar oportunidades de otimização de recursos, reduzir custos desnecessários e alocar eficientemente os recursos disponíveis. Além disso, a análise dos indicadores financeiros mostrou que a gestão de custos influencia diretamente a rentabilidade da empresa. Com base nos resultados, foram propostas estratégias para aprimorar a gestão de custos na NN Gestão Financeira, visando otimizar a eficiência operacional e financeira da empresa.
成本管理在金融服务公司中的重要性被广泛认为是企业成功和可持续发展的关键因素。本研究旨在分析金融服务公司 NN Gestão Financeira 成本管理的重要性,确定其成本管理做法,评估其对运营和财务效率的影响,并提出改进成本管理和优化结果的战略。为实现这一目标,对成本管理的概念和基础以及适用于金融服务公司的方法和技术进行了文献综述。然后通过问卷调查和与 NN 财务管理经理的访谈收集数据,以确定当前的成本管理做法。结果显示,成本的正确计量和分配对公司的运营和财务效率有直接影响。高效的成本管理可以发现优化资源的机会,减少不必要的成本,有效分配可用资源。此外,财务指标分析表明,成本管理直接影响公司的盈利能力。根据分析结果,提出了改进 NN 财务管理公司成本管理的战略,目的是优化公司的运营和财务效率。