Cooperação interorganizacional em planos estratégicos de inteligência artificial: uma análise comparativa

Saulo De Oliveira Nonato, Shalon Da Silva de Souza Figueiredo, Carlos Andre de Melo Alves, Cleidson Nogueira Dias
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Abstract

Objetivo: Investigar os tipos de cooperação interorganizacional presentes nas estratégias de Inteligência Artificial (IA) implementadas pelo Brasil, Estados Unidos e União Europeia. Originalidade/Valor: O estudo evidenciou uma abordagem multidisciplinar para a compreensão da IA, concentrando-se na cooperação interorganizacional, um campo pouco explorado na literatura dominada pela ciência da computação. Métodos: Trata-se de uma pesquisa explicativa, descritiva, qualitativa e documental, utilizando análise de conteúdo para explorar as estratégias. Resultados: Predominância de cooperação multiatores nas estratégias de IA, com menor frequência de menções a colaborações exclusivas entre membros de um mesmo setor. Destaque para o papel do setor público na adoção e promoção da IA. Conclusões: A pesquisa ressalta a importância das parcerias multiatores e do papel ativo do setor público nas estratégias de IA. Os desafios metodológicos indicam a necessidade de métodos mais objetivos de análise de conteúdo em estudos futuros e a análise ampliada de estratégias nacionais de IA.
人工智能战略计划中的组织间合作:比较分析
目的:研究巴西、美国和欧盟实施的人工智能(AI)战略中存在的组织间合作类型。原创性/价值:本研究强调了理解人工智能的多学科方法,重点关注组织间合作,在计算机科学占主导地位的文献中,对这一领域的探讨很少。方法:这是一项解释性、描述性、定性和文献研究,使用内容分析法来探讨战略。 结果:多行为体合作在人工智能战略中占主导地位,同一部门成员之间的独家合作提及频率较低。结论:研究强调了多方利益相关者伙伴关系的重要性以及公共部门在人工智能战略中的积极作用。研究方法上的挑战表明,在今后的研究中需要采用更加客观的内容分析方法,并对国家人工智能战略进行扩展分析。
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