Resiliencia empresarial en tiempos de la pandemia por COVID-19: los factores de éxito de las mipymes industriales

Revista CEA Pub Date : 2024-05-16 DOI:10.22430/24223182.2618
Sully Tatiana Gutiérrez González, Alexandra Hoyos Bravo
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Abstract

Objetivo: El objetivo del presente artículo fue analizar los factores que inciden en la resiliencia empresarial en las micro, pequeñas y medianas industrias (mipymes) de Cali (Colombia), durante la crisis de la pandemia del COVID-19. Diseño/metodología: La metodología usada fue de tipo inferencial con un enfoque cuantitativo. Se aplicó una encuesta estructurada a una muestra de 385 mipymes industriales. Se realizó una matriz de correlación de Pearson para analizar la relación entre los factores independientes, al igual que una regresión logit que permite identificar su incidencia en la resiliencia empresarial, por lo cual la probabilidad de ocurrencia de la variable dependiente precisa de todas y cada una de estas variables. Resultados: La investigación demostró que los factores financieros, organizacionales y operativos son estadísticamente significativos, por lo cual aumenta la probabilidad de que una mipyme industrial tenga una gestión resiliente frente a una crisis, mientras que las variables asociadas al talento humano, mercado y medio ambiente externo no afectan esta resiliencia. Contrariamente a la teoría, las mipymes industriales con más recursos financieros tienen una menor probabilidad de resiliencia. Sin embargo, las condiciones deseables en la gestión organizativa y operativa aumentan esta probabilidad. Conclusiones: Se concluye que las empresas que están preparadas y capacitadas en aspectos organizacionales, operativos y en la gestión del personal son más resilientes, dado que cuentan con habilidades para motivar e incentivar al personal, para gestionar los recursos y redireccionar el sentido y la visión de la empresa, al igual que adaptan la operación productiva a las realidades del entorno. Originalidad: El estudio analiza empíricamente los factores que inciden en la resiliencia empresarial para uno de los sectores con mayor impacto en el crecimiento económico y de generación de empleo de Cali, adaptándose al contexto de las micro y pequeñas empresas industriales, lo que permite tener una idea del comportamiento de estas frente a la mencionada crisis.
COVID-19 大流行时的企业应变能力:工业中小微企业的成功因素
目的:本文旨在分析在 COVID-19 大流行危机期间影响哥伦比亚卡利市微型、小型和中型工业(MSMEs)企业复原力的因素。我们对 385 家微型、小型和中型工业企业进行了结构性调查。结果:研究表明,财务、组织和运营因素在统计学上具有显著意义,这增加了工业中小微企业在危机面前具有弹性管理的概率,而与人才、市场和外部环境相关的变量并不影响这种弹性。与理论相反,拥有更多财务资源的工业中小微企业的复原力概率较低。然而,组织和运营管理方面的理想条件会增加这种可能性:结论:在组织、运营和人事管理方面做好准备并接受过培训的公司更具复原力,因为它们具备激励和鼓舞员工、管理资源、重新定位公司意识和愿景以及使生产运营适应现实环境的技能。独创性:本研究以经验为基础,分析了对卡利经济增长和创造就业影响最大的行业之一的企业复原力的影响因素,并将其与微型和小型工业企业的情况相结合,从而了解它们在面对上述危机时的行为。
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