COMUNICAÇÃO E COORDENAÇÃO EM EQUIPES VIRTUAIS DE DESENVOLVIMENTO DISTRIBUÍDO DE SOFTWARE

R. Severo, A. Andrade
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Abstract

O desenvolvimento de software é uma atividade desafiadora e em constante transformação. Atualmente, projetos de desenvolvimento de software contam com equipes distribuídas (Desenvolvimento Distribuído de Software - DDS). Tais projetos enfrentam desafios de comunicação e coordenação, os quais têm sido amplamente investigados na literatura. Todavia, ainda não houve uma compreensão clara dos desafios e das práticas específicos para diferentes tipos de arranjos de equipe em projetos de DDS. Portanto, realizou-se uma Revisão da Literatura do tipo Revisão de Escopo (ScR) embasada no PRISMA, com o objetivo de identificar os desafios, as práticas e os diferentes arranjos de equipes virtuais em DDS em 26 estudos. Foram identificados desafios e práticas em cinco dimensões (interações sociais; processos, eventos e mecanismos de colaboração; distâncias e diferenças; aspectos humanos; e aspectos organizacionais) que influenciam, de forma positiva ou negativa, a comunicação e a coordenação em projetos de DDS, além de quatro tipos de arranjos de equipes: colocalizada, distribuída, remota e hibrida. Conclui-se que a comunicação promove a coordenação em DDS, e que a adaptação de abordagens de gestão de projetos é necessária para o sucesso de tais projetos.
虚拟分布式软件开发团队中的沟通与协调
软件开发是一项充满挑战且不断变化的活动。如今,软件开发项目依赖于分布式团队(分布式软件开发 - DDS)。这些项目面临着沟通和协调方面的挑战,文献对此进行了广泛的研究。然而,对于 DDS 项目中不同类型团队安排所面临的具体挑战和做法,还没有一个清晰的认识。因此,我们开展了一项基于 PRISMA 的范围界定文献综述(ScR),以确定 26 项研究中的挑战、实践和特别减灾战略中的不同虚拟团队安排。从五个方面(社会互动;协作过程、事件和机制;距离和差异;人的方面;组织方面)确定了对 DDS 项目中的沟通和协调产生积极或消极影响的挑战和做法,以及四种类型的团队安排:集中式、分布式、远程式和混合式。结论是,沟通促进了 DDS 项目中的协调,调整项目管理方法是此类项目取得成功的必要条件。
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