PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT

Badrudin Badrudin, Ade Iwan Ridwanullah, Tia Rohmawati
{"title":"PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT","authors":"Badrudin Badrudin, Ade Iwan Ridwanullah, Tia Rohmawati","doi":"10.51877/mnjm.v6i2.322","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRAK \nKepemimpinan dan kompensasi di Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Bandung Provinsi Jawa Barat masih belum optimal. Kurangnya pengawasan pemimpin terhadap kinerja pegawai mengakibatkan tugas yang tidak tercapai, beban kerja yang tidak seimbang, dan tingkat kehadiran yang rendah. Kompensasi yang kurang memadai juga berdampak pada kebutuhan pegawai yang tidak terpenuhi dan penurunan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Bandung Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode ex-post facto, mengumpulkan data melalui kuesioner, dan menganalisis data dengan uji instrumen, analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Sehingga hipotesis 1 dan 2 diterima. Analisis regresi berganda menghasilkan persamaan Y = -3,256 + 0,248X1 + 0,860X2, menunjukkan bahwa kedua variabel berkontribusi positif terhadap kepuasan kerja pegawai. Selain itu, kepemimpinan dan kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja, dengan f hitung yang melebihi f tabel dan signifikansi kurang dari 0,05. Tingkat pengaruh kedua variabel ini cukup kuat, dengan koefisien determinasi sebesar 0,587, sementara faktor-faktor lain juga memengaruhi kepuasan kerja pegawai. \nKata Kunci: Kepemimpinan, Kompensasi, Kepuasan Kerja Pegawai","PeriodicalId":397010,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen Kompeten","volume":"42 8","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-01-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Manajemen Kompeten","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51877/mnjm.v6i2.322","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

ABSTRAK Kepemimpinan dan kompensasi di Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Bandung Provinsi Jawa Barat masih belum optimal. Kurangnya pengawasan pemimpin terhadap kinerja pegawai mengakibatkan tugas yang tidak tercapai, beban kerja yang tidak seimbang, dan tingkat kehadiran yang rendah. Kompensasi yang kurang memadai juga berdampak pada kebutuhan pegawai yang tidak terpenuhi dan penurunan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Bandung Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode ex-post facto, mengumpulkan data melalui kuesioner, dan menganalisis data dengan uji instrumen, analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Sehingga hipotesis 1 dan 2 diterima. Analisis regresi berganda menghasilkan persamaan Y = -3,256 + 0,248X1 + 0,860X2, menunjukkan bahwa kedua variabel berkontribusi positif terhadap kepuasan kerja pegawai. Selain itu, kepemimpinan dan kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja, dengan f hitung yang melebihi f tabel dan signifikansi kurang dari 0,05. Tingkat pengaruh kedua variabel ini cukup kuat, dengan koefisien determinasi sebesar 0,587, sementara faktor-faktor lain juga memengaruhi kepuasan kerja pegawai. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kompensasi, Kepuasan Kerja Pegawai
领导力和薪酬对西爪哇省万隆宗教教育与培训中心员工工作满意度的影响
西爪哇省万隆宗教教育与培训中心的领导力和薪酬仍未达到最佳水平。领导者缺乏对员工表现的监督,导致任务无法完成、工作量不平衡、出勤率低。薪酬不足也会导致员工需求得不到满足,工作满意度下降。本研究旨在描述和分析领导力和薪酬对西爪哇省万隆宗教教育培训中心员工工作满意度的影响。本研究采用事后定量法,通过问卷调查收集数据,并通过工具测试、描述性统计分析、经典假设检验和假设检验对数据进行分析。研究结果表明,领导力和薪酬对员工工作满意度有积极而显著的影响。因此接受假设 1 和 2。多元回归分析得出方程 Y = -3.256 + 0.248X1 + 0.860X2,表明这两个变量对员工工作满意度有积极影响。此外,领导力和薪酬也共同对工作满意度产生了显著的正向影响,f 值超过了 f 表,显著性小于 0.05。这两个变量的影响程度相当大,决定系数为 0.587,而其他因素也会影响员工的工作满意度。关键词领导力 薪酬 员工工作满意度
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信