Competência de gestão dos gestores de cuidados de saúde para permitir e gerir a mudança: evidências dos gestores de cuidados de saúde primários na Tanzânia

Ukende A. Kingu, Ismail J. Ismail, Stephen M. Kibusi
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Abstract

Este artigo de investigação examinou a competência de gestão dos gestores dos cuidados de saúde primários na viabilização e gestão da mudança. O estudo foi realizado na Tanzânia tendo utilizado uma abordagem de investigação transversal. Foi utilizado um método de amostragem por censo para recolher dados de cento e dois gestores de cuidados de saúde. A análise dos dados recolhidos foi efetuada com recurso a soluções de produtos e serviços estatísticos SPSS versão 25. Os resultados demonstram que, relativamente aos indicadores dos constructos, preparação para a mudança, implementação da mudança, avaliação da mudança e qualidades de liderança na orientação da mudança, respetivamente, (73,53%), (65,69%) e (76,47%) dos gestores de saúde são competentes e (26,47%), (34,31%) e (23,53%) são menos competentes. O estudo conclui que os gestores dos cuidados de saúde primários na Tanzânia revelaram níveis de competência e práticas menos competentes na facilitação e gestão da mudança.
医疗保健管理人员促成和管理变革的管理能力:来自坦桑尼亚初级医疗保健管理人员的证据
这篇研究文章探讨了初级医疗保健管理人员在促成和管理变革方面的管理能力。研究在坦桑尼亚进行,采用了横断面研究方法。研究采用普查抽样法收集了 102 名医疗保健管理人员的数据。收集到的数据使用 SPSS 25 版统计产品和服务解决方案进行了分析。结果显示,在变革准备、变革实施、变革评估和指导变革的领导素质这几个构念指标方面,分别有(73.53%)、(65.69%)和(76.47%)的医疗卫生管理人员胜任,有(26.47%)、(34.31%)和(23.53%)的医疗卫生管理人员不太胜任。研究得出结论,坦桑尼亚的初级保健管理人员在促进和管理变革方面的能力和实践水平较低。
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