Manajemen Pengetahuan dan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi

Suci Puspa Reno
{"title":"Manajemen Pengetahuan dan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi","authors":"Suci Puspa Reno","doi":"10.59141/comserva.v3i11.1239","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Saat ini knowledge (pengetahuan) menjadi sebuah komoditas yang bernilai tinggi. Selain itu pengetahuan dianggap sebagai sarana utama untuk dapat meraih keunggulan kompetitif dan inovasi. Paradigma baru yang diyakini adalah di dalam organisasi, pengetahuan harus disebarkan agar dapat terus tumbuh dan berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana pengelolaan SDM dapat memperkuat budaya organisasi yang berorientasi pada pembelajaran, kolaborasi, dan pengembangan talenta. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah studi literatur berdasarkan kajian teoritis dari penelusuran jurnal, buku, dan makalah berskala nasional maupun internasional. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Human Capital merupakan aset kunci bagi organisasi, yang mencakup pengetahuan, keterampilan, pengalaman, motivasi, dan nilai individu. Pengetahuan adalah elemen penting dalam Human Capital, dengan pengetahuan tacit (tidak terucapkan) dan eksplisit (terucapkan) menjadi fokus utama. Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) menjadi faktor penentu kesuksesan dan keberlanjutan organisasi, memungkinkan perolehan, penyimpanan, penggunaan, dan penyebaran pengetahuan secara efektif. Praktik Knowledge Management berdampak positif terhadap kinerja organisasi dan karyawan, serta memediasi pengembangan Human Capital. Kesimpulannya, organisasi harus menjalankan Knowledge Management secara efektif untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan mereka dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat. Tanpa Knowledge Management, organisasi akan kesulitan mencapai tujuan mereka secara optimal.","PeriodicalId":138026,"journal":{"name":"COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat","volume":" 94","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-03-25","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.59141/comserva.v3i11.1239","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Saat ini knowledge (pengetahuan) menjadi sebuah komoditas yang bernilai tinggi. Selain itu pengetahuan dianggap sebagai sarana utama untuk dapat meraih keunggulan kompetitif dan inovasi. Paradigma baru yang diyakini adalah di dalam organisasi, pengetahuan harus disebarkan agar dapat terus tumbuh dan berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana pengelolaan SDM dapat memperkuat budaya organisasi yang berorientasi pada pembelajaran, kolaborasi, dan pengembangan talenta. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah studi literatur berdasarkan kajian teoritis dari penelusuran jurnal, buku, dan makalah berskala nasional maupun internasional. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Human Capital merupakan aset kunci bagi organisasi, yang mencakup pengetahuan, keterampilan, pengalaman, motivasi, dan nilai individu. Pengetahuan adalah elemen penting dalam Human Capital, dengan pengetahuan tacit (tidak terucapkan) dan eksplisit (terucapkan) menjadi fokus utama. Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) menjadi faktor penentu kesuksesan dan keberlanjutan organisasi, memungkinkan perolehan, penyimpanan, penggunaan, dan penyebaran pengetahuan secara efektif. Praktik Knowledge Management berdampak positif terhadap kinerja organisasi dan karyawan, serta memediasi pengembangan Human Capital. Kesimpulannya, organisasi harus menjalankan Knowledge Management secara efektif untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan mereka dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat. Tanpa Knowledge Management, organisasi akan kesulitan mencapai tujuan mereka secara optimal.
组织中的知识管理和人力资源
如今,知识已成为一种宝贵的商品。此外,知识还被视为实现竞争优势和创新的主要手段。新的范式认为,组织内部必须共享知识,才能继续成长和发展。本研究旨在了解人力资源管理如何加强以学习、协作和人才发展为导向的组织文化。研究采用的方法是文献研究法,以国内外期刊、书籍和论文中的理论研究为基础。研究结果表明,人力资本是组织的重要资产,包括知识、技能、经验、动力和个人价值。知识是人力资本的一个重要元素,其中隐性知识(无声的)和显性知识(有声的)是重点。知识管理正在成为组织成功和可持续发展的关键因素,它能够有效地获取、存储、使用和传播知识。知识管理实践会对组织和员工的绩效产生积极影响,并促进人力资本的发展。总之,在瞬息万变的商业环境中,组织必须有效实施知识管理,以支持其发展和可持续性。没有知识管理,组织将难以以最佳方式实现其目标。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信