Implementasi Sistem Informasi Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Efisiensi dan Akurasi Manajemen SDM: Studi Kasus PT. Aneka Sejahtera Engineering

Ari Tri Utami, Astri Hindarti, Muranny Nurshyaliha M, Ruriyansi Ruriyansi, Santi Sandra
{"title":"Implementasi Sistem Informasi Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Efisiensi dan Akurasi Manajemen SDM: Studi Kasus PT. Aneka Sejahtera Engineering","authors":"Ari Tri Utami, Astri Hindarti, Muranny Nurshyaliha M, Ruriyansi Ruriyansi, Santi Sandra","doi":"10.59141/comserva.v3i11.1255","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Pengelolaan kehadiran karyawan dalam banyak organisasi masih menggunakan pendekatan konvensional dengan pencatatan manual, menyebabkan pemborosan kertas, lambatnya proses, dan rentan terhadap kecurangan. Keputusan manajemen SDM seperti penerimaan, penilaian, dan pemindahan posisi karyawan seringkali kurang tepat karena hanya berdasarkan kinerja tanpa mempertimbangkan faktor lain. Dalam era teknologi dan mobilitas tinggi, perkembangan teknologi menjadi kunci penting bagi kemajuan organisasi. Pemanfaatan teknologi informasi, khususnya dalam Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SDM), diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan SDM. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang Manajemen SDM, menggali kepentingan perencanaan SDM, dan menganalisis kasus SDM pada PT. Aneka Sejahtera Engineering. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Aneka Sejahtera Engineering memiliki strategi SDM berbasis rekanan bisnis, memprioritaskan hubungan karyawan-perusahaan. Meskipun perusahaan telah merencanakan SDM, analisis kebutuhan karyawan dan uraian pekerjaan kurang diperhatikan. Kesimpulannya, manajemen SDM memegang peran strategis dan harus dikelola dengan tujuan yang jelas untuk mencapai keberhasilan organisasi.","PeriodicalId":138026,"journal":{"name":"COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat","volume":"111 43","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-03-25","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.59141/comserva.v3i11.1255","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Pengelolaan kehadiran karyawan dalam banyak organisasi masih menggunakan pendekatan konvensional dengan pencatatan manual, menyebabkan pemborosan kertas, lambatnya proses, dan rentan terhadap kecurangan. Keputusan manajemen SDM seperti penerimaan, penilaian, dan pemindahan posisi karyawan seringkali kurang tepat karena hanya berdasarkan kinerja tanpa mempertimbangkan faktor lain. Dalam era teknologi dan mobilitas tinggi, perkembangan teknologi menjadi kunci penting bagi kemajuan organisasi. Pemanfaatan teknologi informasi, khususnya dalam Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SDM), diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan SDM. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang Manajemen SDM, menggali kepentingan perencanaan SDM, dan menganalisis kasus SDM pada PT. Aneka Sejahtera Engineering. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Aneka Sejahtera Engineering memiliki strategi SDM berbasis rekanan bisnis, memprioritaskan hubungan karyawan-perusahaan. Meskipun perusahaan telah merencanakan SDM, analisis kebutuhan karyawan dan uraian pekerjaan kurang diperhatikan. Kesimpulannya, manajemen SDM memegang peran strategis dan harus dikelola dengan tujuan yang jelas untuk mencapai keberhasilan organisasi.
实施人力资源信息系统以提高人力资源管理的效率和准确性:PT Aneka Sejahtera 工程公司案例研究
许多组织的员工考勤管理仍采用手工记录的传统方法,造成纸张浪费、流程缓慢,而且容易出现欺诈行为。人力资源管理决策,如招聘、考核、调动员工职位等,往往不恰当,因为这些决策仅以绩效为依据,而没有考虑其他因素。在技术和高流动性时代,技术发展是组织进步的重要关键。要提高人力资源管理的效率和准确性,就必须利用信息技术,特别是人力资源信息系统(HRIS)。本研究旨在了解人力资源管理,探讨人力资源规划的重要性,并分析 PT Aneka Sejahtera Engineering 公司的人力资源案例。研究方法采用文献研究的定性方法。研究结果表明,PT Aneka Sejahtera Engineering 公司的人力资源战略以业务合作伙伴为基础,优先考虑员工与公司之间的关系。虽然公司对人力资源进行了规划,但对员工需求和职位描述的分析却没有给予足够的重视。总之,人力资源管理发挥着战略作用,必须以明确的目标进行管理,以实现组织的成功。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信