PENGEMBANGAN USAHA UMKM DODOL PULUT WIZZA MELALUI PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI, INOVASI PRODUK DAN PENGEMASAN

S. Komariyah, Fiddini Alham, Yenni Marnita, Cut Gustiana
{"title":"PENGEMBANGAN USAHA UMKM DODOL PULUT WIZZA MELALUI PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI, INOVASI PRODUK DAN PENGEMASAN","authors":"S. Komariyah, Fiddini Alham, Yenni Marnita, Cut Gustiana","doi":"10.29303/abdiinsani.v11i1.1224","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Dodol Wizza adalah UMKM (usaha mikro kecil menengah) yang bergerak dalam pembuatan dodol pulut (ketan) asli. UMKM ini memiliki beberapa permasalahan diantaranya frekuensi produksi masih terbatas, produk yang tidak bervariasi dan kemasan yang kurang efektif. Dodol wizza memproduksi dodol hanya menjelang hari raya idul fitri dan adha saja. Atas permasalahan tersebut tim pengabdian memberikan solusi sebagai upaya pengembangan UMKM dodol pulut Wizza. Sehingga tujuan dari kegiatan ini adalah mengembangkan UMKM pembuatan dodol pulut melalui peningkatan frekuensi produksi, inovasi  produk dan kemasan  dodol pulut Wizza. Adapun metode pelaksanaan yang tim pengabdian lakukan terdapat tiga tahapan, yaitu persiapan, pelaksaaan, dan monitoring serta evaluasi. Solusi yang ditawarkan ke mitra diantaranya adalah program peningkatan frekuensi produksi melalui pengadaan wajan pembuat dodol dalam kapasitas kecil, serta inovasi produk dan kemasan. Dari kedua program yang ditawarkan sebagai solusi permasalah mitra, kini mitra sudah memproduksi dodol minimal 1 bulan sekali yang sebelumnya hanya satu atau dua kali dalam setahun. Mitra juga sudah memiliki dua varian dodol, yaitu dodol original dan dodol wijen serta dua variasi kemasan, yaitu kemasan 500 g dengan harga 35 ribu rupiah serta kemasan siap santap dengan harga 15 ribu rupiah. Frekuensi produksi mitra sudah dapat ditingkatkan menjadi minimal sebulan sekali serta memiliki dua produk dodol dengan harga yang bervariasi.","PeriodicalId":506115,"journal":{"name":"Jurnal Abdi Insani","volume":"18 10","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Abdi Insani","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v11i1.1224","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Dodol Wizza adalah UMKM (usaha mikro kecil menengah) yang bergerak dalam pembuatan dodol pulut (ketan) asli. UMKM ini memiliki beberapa permasalahan diantaranya frekuensi produksi masih terbatas, produk yang tidak bervariasi dan kemasan yang kurang efektif. Dodol wizza memproduksi dodol hanya menjelang hari raya idul fitri dan adha saja. Atas permasalahan tersebut tim pengabdian memberikan solusi sebagai upaya pengembangan UMKM dodol pulut Wizza. Sehingga tujuan dari kegiatan ini adalah mengembangkan UMKM pembuatan dodol pulut melalui peningkatan frekuensi produksi, inovasi  produk dan kemasan  dodol pulut Wizza. Adapun metode pelaksanaan yang tim pengabdian lakukan terdapat tiga tahapan, yaitu persiapan, pelaksaaan, dan monitoring serta evaluasi. Solusi yang ditawarkan ke mitra diantaranya adalah program peningkatan frekuensi produksi melalui pengadaan wajan pembuat dodol dalam kapasitas kecil, serta inovasi produk dan kemasan. Dari kedua program yang ditawarkan sebagai solusi permasalah mitra, kini mitra sudah memproduksi dodol minimal 1 bulan sekali yang sebelumnya hanya satu atau dua kali dalam setahun. Mitra juga sudah memiliki dua varian dodol, yaitu dodol original dan dodol wijen serta dua variasi kemasan, yaitu kemasan 500 g dengan harga 35 ribu rupiah serta kemasan siap santap dengan harga 15 ribu rupiah. Frekuensi produksi mitra sudah dapat ditingkatkan menjadi minimal sebulan sekali serta memiliki dua produk dodol dengan harga yang bervariasi.
通过提高生产能力、产品创新和包装,发展 umkm dodol pulut wizza 的业务
Dodol Wizza 是一家从事原味糯米生产的中小微企业。该中小微企业存在一些问题,包括生产频率有限、产品种类不齐和包装效果不佳。Dodol wizza 只在开斋节和宰牲节前生产糯米。针对这些问题,服务小组提供了解决方案,努力发展 Wizza pulut dodol 中小微企业。因此,这项活动的目的是通过提高 Wizza dodol pulut 的生产频率、产品创新和包装,发展制作 dodol pulut 的中小微企业。服务小组的实施方法分为三个阶段,即准备、实施、监测和评估。为合作伙伴提供的解决方案包括通过采购小容量的糯米糍制作锅来提高生产频率的方案,以及产品和包装创新方案。通过这两个解决合作伙伴问题的方案,合作伙伴现在至少每月生产一次多多,而以前每年只生产一到两次。合作伙伴还生产了两种不同的多多,即原味多多和芝麻多多,以及两种不同的包装,即 500 克包装(价格为 3.5 万盾)和即食包装(价格为 1.5 万盾)。合作伙伴的生产频率可增加到至少每月一次,并有两种价格不同的多多产品。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信